和媒体谈波导的经验、困难、战略与目标，徐立华似乎毫无戒心，在他眼里，高手过招儿，凭的不只是想法。能在多大程度上把想法变成行动，变出好结果才是行内的评判标准。对于自己在这方面的能力，徐立华评价：落实想法的速度更快，落实想法的程度更到位！

    四次变更股权结构 从乡镇企业到上市公司

    一家美国财经媒体用“充满神话色彩”来形容波导的成功，其实，神话不神，徐立华把握得住每个重要的关口的取舍。
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    牵手诺基亚等通信企业，推出手机影像下载、冲印业务；

    整合上海大剧院等娱乐企业，杀入演出门票销售领域；

    与联邦快递秘密在京测试半年，下周将在京沪两地全面开展策略联盟；

    统一的黄色标识、遍布城市大街小巷的柯达快速彩色店除了提供全方位的传统和数码影像服务，现在又开始卖演唱会门票、卖长途汽车票、收联邦快件，甚至还要代理电信服务——

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