作者文章归档:杨涛

杨涛:IBC(整合品牌传播)实战专家/中华民族品牌联合会品牌顾问/品牌中国产业联盟品牌专家/中国市场品牌大全品牌顾问/全球品牌网专栏作家/北京普菲思诺品牌管理机构董事长/多家品牌/营销/管理类媒体专栏作家/多家报社和企业顾问;企业问题咨询邮箱[email protected]

中国经济转型中的阵痛与曙光 杨涛


中国经济转型中的阵痛与曙光  杨涛

 

2014年即将接近尾声,没有硝烟弥漫,没有杀戮血腥,更多的的寂静,无力;

中国经济狂奔30年后,华丽落幕,身后扬起尘土一片;

无论是崛起后的迷茫,还是创业期的困局,企业家们都身披枷锁,无法解锁,亦无法挣脱;

 

任何时候人们都习惯动物,用自己擅长的方式去沟通,去生存;而正是因为习惯的束缚,让深陷迷局的我们找不到出口;一个以技术,知识,人力资源为主体的社会必将迅速替代机会主义,机制漏洞会越来越少,人情网络会逐渐被专业斩杀;

 

世界经济体的格局变化无时无刻不在影响着我们,我们既不是旁观...

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  杨涛:农产业的黯然神伤


  杨涛:农产业的黯然神伤

 

      在中国一个行业的兴起,多数都是因为政策的导向,近几年农业投资成了大热门,无论是大型集团企业还是个人创业,都成了首选行业,当然原因也是几近相同;中国是粮食大国,而农业的发展确还处在相对初级的阶段,农业种植业始终没有形成规模经济效益,而近10年,因为国家政策的倾斜及市场需求的不断增大,农业经济逐渐突显,同时随着城镇化脚步的加快,土地集约化、新农场的模式也即将成为农业经济模式的主流,越来越多的资本进入,农业市场的迸发将成为必然,当然一个产业的发展永远是机遇与危险共存的;所以也给很多农业投资者面前蒙上了一层面纱...

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杨涛:宁夏稻田蟹的市场突围策略


杨涛:宁夏稻田蟹的市场突围策略
 
   “稻田蟹”一个新名词,顾名思义在水稻田里养殖水产螃蟹,也可以算得上农业循环经济模式的一种。近两年政府在大力推广有机水稻的同时,也要求种植户稻田里试养“稻田蟹”,这样的模式看似增加了种植户的赢利点,但稻田蟹的市场如何,却是不得而知,政府只是负责推广此项技术,但市场销售都需要靠种植户本身去运作,这样的话种植户无疑成了市场的试验品,“第一个吃螃蟹的人”。
 蟹本身是海洋产物,海鲜类品中,人们餐桌中高端的食物种类,“稻田蟹&r...

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宁夏葡萄酒—冰火两重天


  

  

  

      宁夏葡萄酒近两年渐渐成了行业内的热点词汇,因为贺兰山东麓的特殊地理环境,给了葡萄酒培育的极佳地点,同时因为地方政府的大力推荐及多项优惠政策的出台吸引了多家投资商跻身葡萄酒行业,让一时间本身就竞争激烈的葡萄酒市场一度井喷;

  投资vs产出

      大家可能熟知葡萄酒企业的固定投资还是比较大的,因为酿造技术的严谨,葡萄酒的设备基本都是国外进口,一个百吨的发酵罐动辄都是上百万,而葡萄的种植也是成本的重要组成部分,首次种植酿酒葡萄,需要三年才可以挂果,同时因为宁夏气...

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品牌营销十问系列之九、十:知名度VS品牌优势


品牌营销十问系列之九、十
问题九:到底是有知名度,还是已经形成品牌竞争优势?
很多企业把知名度和品牌两个事情混为一谈,分不清楚谁是谁,品牌是产品和消费之间错综复杂的心里因素,情感、需求、自我价值体现等;而知名度仅是企业通过各种传播手段让大众知道其产品及存在。品牌之所以价值强大是因为产品在消费者内心的位置及消费者对其的偏好依赖,人类的表达永远只是物质和精神的,其终极目的也只是通过物质来满足精神需求,奢侈品很大程度就是满足了消费者的各种自我价值体现。那么某某产品,在消费者心中是什么呢,如果可口可乐卖的是经典、沃尔沃轿车卖的是安全,那么诠释某某产品那个词语应该是什么呢?品牌的形成,是个漫长...

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品牌营销十问系列之八:没有战略产品,何来战略市场?


品牌营销十问系列之八:没有战略产品,何来战略市场?
   快速消费品最大的资产我认为有两项,一项是产品(升级后品牌)、一项是渠道;产品是企业的武器弹药,是用来撬开市场大门的第一件利器;近几年战略新品不断出现,在市场上充斥着各种极具杀伤力的新式武器,蒙牛酸酸乳的出现让一个牛奶品牌变成娱乐,俘获了之前叛逆个性的8090后,从此蒙牛便于娱乐结下不解之缘;同事蒙牛特仑苏的出现让牛奶告别薄利时代,变成高端饮品,清扬的无懈可击,让洗发水出现男女时代;苹果公司的"I"时代,让起先几度濒临破产的企业变成全球风靡,这一些无一不是战略新品的思考,现代营销的基础就是所...

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品牌营销系列十问之七:传统的市场博弈给某某产品带来了什么?


 品牌营销系列十问之七:传统的市场博弈给某某产品带来了什么?
凡战者,以正合,以奇胜;差异化营销是近些年很热的词汇,大小公司都在说,但是如何实现真正的差异化,而不是找一些莫名奇妙的新词来教育消费者;通过STP市场细分,消费者细分,功能细分等等各种细分,找到自己产品的生存空间,七喜用非可乐;劈开了可乐市场;钻石用恒久远让中国人结婚不再以黄金或者玉镯为信物;利郎用商务休闲,避开了商务和休闲的主战场,自己在中间生存;蒙牛以各类性格迥异的产品结构来满足不同消费者的不同需求,构建了自己的液态奶帝国;康师傅几乎每年推出一个战略新品,也是开启瓶装茶的先驱;今麦郎用弹面在康师傅眼皮下弹出了一...

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品牌营销系列十问之六:优势的炮火攻击是否打到了要攻击的阵地上


品牌营销系列十问之六:优势的炮火攻击是否打到了要攻击的阵地上
   《亮剑》里李云龙有一句话是“你要以多打少,那赢了是必须没什么好说的,你要是以少胜多,那我们就要研究研究”。某某产品营销之战,犹如国民党美式装备紧握在手,可谓是羡煞旁人,但是战役如何,我们拭目以待。
    作为旁观者,我们一直关注者某某产品的各种动态,准确的说,应该是关注珂维璐集团,无论是集团公司的产业布局,还是产品的发展动向,甚至是董事长刘总的各种动态,从20102012,通过两个年度的研究分析,我们觉得某某产品是一个有优秀基因的品牌,是...

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品牌营销十问系列之五:各种奖项频出,仿佛大业已成?


 品牌营销十问系列之五:各种奖项频出,仿佛大业已成?

    2011-2012两个年度,某某产品企业各种奖项频出,让人目不暇接,犹如气质初成的新一代新星,星光熠熠。每一个品牌都是炒作高手,尤其在内蒙古大草原,是否某某产品是继蒙牛伊利后又一商业巨头呢?可能我们要拭目以待,但现在最起码还没有到达那个境界。被顶礼膜拜,被学习追捧,在很大程度不一定是好事。如果我们把此类事件归诸为事件营销,那无可厚非,但就某某产品参与的各类奖项是否营销对位;或者说对品牌的促进程度有多少,我觉得都要详细的考量。在此我还是要反复提到前面的那句话“所有的事情,其实...

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品牌营销十问系列之四:广告片中的主张是什么?


 品牌营销十问系列之四:广告片中的主张是什么?

    当然某某公司是国内4A级的广告公司,业内知名,我本无意冒犯,权且当做就一个喜欢的产品进行的讨论。我觉得广告本身,是一种公众沟通的渠道,在要短时间内亮明旗帜、表明观点并且加入记忆点。就某某产品广告来说,我觉得一切都很模糊,要表达的是什么,或者说想表达的太多,所以太分散;十几秒的广告很短是个问题,消费者记忆有限也是个问题,如何解决是企业一定要思考的问题;我觉得一个产品广告只要能把产品的核心竞争力说清楚,其次能使画面对位,思想统一就行了;比如,“怕上火,就喝王老吉” 、&l...

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