作者文章归档:陆海洋

致力于企业、团队与个体的有效管理,将管理的魅力发挥到极致。抓住时机、运用策略与注重实效,“择时行事”在不断的实践中稳健成长。

网络时代的个性——秀的自我、秀的无奈


       网络,这个最为迅捷的媒体给我们开了一扇了解世界的窗口。在这个世界里,只要你愿意,可以让越来越多的人关注你;而在这个世界里,只要别人愿意,一样可以让更多的人审视你。网事悠悠,一边在秀着自我,一边在接受无奈的选择。

    “芙蓉姐姐”的个唱开的如火如荼,而对她的评论依旧是言论各异。在一次次的话题背后,没有所谓的对,没有所谓的错。更多的是代表着网民对“芙蓉姐姐”行为的态度,或是不屑、或是认同、或是反感、或是谴责。在“芙蓉姐姐&r...

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了解人性,轻松应对


能说会道不仅要有嘴上功夫,更要有能力,不同的人,要用不同的方法应对。这才是一个灵活的人必备的。

1.死板的人

就算你很客气地和他打招呼、寒暄,他也不会做出你所预期的反应来。他通常不注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这种人,你要花些功夫注意他的一举一动,从他的言行中,寻找出他所真正关心的事来。你可以随便和他闲聊一些中性的话题,只要能够使他回答或产生一些反应,那么事情也就好办了,接下来,你要好好利用此类话题,让他充分表达自己的意见。

每一个人都有他感兴趣、关心的事,只要你稍一触及,他就会开始滔滔不绝地说,此乃人之常情,因此你必须好好掌握好话题内容并利用这种人性心理。

2...

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民企发展弊病之——平衡之痛


我们不排除有部分民营企业在发展过程中建立了很好的现代企业制度,但因由民企内部的用人机制而引发的一系列“平衡发展思维”却是阻碍了民企的正常发展。

大凡民企内的元老级人物,要么在创业之初对企业贡献巨大,要么与核心人物“沾亲带故”。因此在企业内部不由的形成了几股“小团队”。这样一些力量的存在使得企业经营者在做决策时往往必须顾及到各种力量之间的平衡,即便你是新进的员工,提出更好的建议,但因为有“平衡意识”的存在,也会经常使的有意义的改革创新举措步履维坚。举例而言,企业内组织广泛吸纳各方面的建议,领导...

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如何营造三维成长力


“成长力”被誉为企业持续获利的增长模式,日益为企业所重视,并且也做为衡量企业成长壮大的重要指标。那么企业应如何加强成长力建设呢?这似乎并不是新的课题,而笔者所要讲的是从“三维”的角度营造企业成长力。

“三维”之解:第一维,是企业主体本身。也是我们通常描述企业成长力的着眼点,即从企业自身培育成长力。众所周知,企业成长力除了表现在持续的获利能力外,还要构建学习型组织,从而引发企业管理思想、产品结构、技术水平等的不断更新,这是从学习到创新、从创新到创造价值的重要过程。构建了学习型组织其双层含义是由职员的进步发展形成整体合...

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让人力真正成为资源


“人力资源”日益为众多的企业所重视,我们也欣喜的看到从中小企业到大型企业,都将人力资源建设作为公司长期发展战略进行系统规划。那么究竟该如何让人力真正成为资源呢?民营中小企业又该如何做人力资源建设呢?

企业中普遍存在着一种认识:企业根据用人需求,要么采用外部招聘,要么进行内部选拔,选出合适的人才后进行岗前培训,然后是试用,试用过后合格即聘为正式员工。之后便成为企业的正式一员,日后的发展,企业自有一套所谓的“发展规划”,这是大部分企业“正常”的过程,从表面来看似乎也没什么不妥。但众多的民营企业也成了铁打的营盘、流水的兵...

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制造型民营企业如何构建合理的组织架构


对于一个制造型民营企业,新组织架构的基本特点是:

1.计划部为生产控制中心。成立一个集生产计划、物料控制、仓库管理功能于一体的生产计划部,负责组织订单评审、编制生产计划、给采购部下达《物料申购单》,仓库物料全方位管理。

2.制造部为单纯执行部门。将所有生产车间组成一个制造部,制造部按计划部的生产计划指令和物料供应完成生产任务,负责生产现场组织安排、劳动纪律、执行工艺要求和“5S”管理,除此之外,再无其他功能。

3.品质部只能独立。不受生产副总或生产厂长的领导,品质部经理直接对总经理负责。

4.品质部功能健全,必须有IQCIPQCQA三大职能,实行全方位...

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“爱国语录”——文化营销的魅力


偶然的一个机会看到一个企业的手提袋,在手提袋的正面用很明显的字写着“坚决反对台独”。再仔细看看企业名称和其他元素,原来是一家生产电器的公司,从名称上看显然是我国大陆本土的企业,而若不是那一句宣传语,恐怕我不会对这个普通的企业手提袋做更多审视。这样的一句话很平时,也符合当前政治的一个立场,是不是比其他华丽的宣传语更容易让人对该企业产生兴趣呢?

也曾经在路上看见一些车辆的后车窗用明显的红字写着“钓鱼岛是中国领土”并配合着祖国的地图。无论这句话是车主的政治立场也好,或是一片爱国热情也罢,总之,看后不免让每个中国人肃然起敬。从话语本身并不是有何创...

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新格局下的保健品营销


    谈到保健品营销,给人的印象更多的是“会议营销”“广告营销”“活动营销”,这么多的营销名词确实曾成就了很多保健品的营销之路。到如今,保健品在我国已经可以用“种类繁多”“功效齐全”来形容了,保健品从初探市场时期的几大品类到现在的各种产品形态,已经涉及到人们生活的方方面面。

    有人很早以前就对保健品营销做推断,认为一种保健品的生命周期在5年以内,甚至更短。我们先不去谈论这样的推断是...

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新产品营销


    企业推出新产品多为经过市场分析和调研,但也有很大一部分企业会盲目的推出新产品,或者对市场的分析和调研没有实质的发现即刻匆忙推出了新产品。无论是哪一种背景,一旦产品推向市场,便如同新生儿降生,“为人父母”必须想尽一切办法来呵护孩子的成长,先天的营养不良要通过后天的营养进补,正如孩子的成长过程,市场的一天天扩大要付出全方位的努力才能够有所建树。

   做产品、做市场没有万能的方法,但成功的规律仍是可以寻找的。

   新产品如何市场调研:

   在这里,我们把新产品暂...

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小型企业整体策划


    对于小型企业而言,策划更多的是要探讨实用性和适用的问题。因为小型,所以在资金使用、市场拓展进度和策划的着重点等问题上需要寻求突破,制定出切实可行的策划方略,以便减少资金、人力等方面的浪费,通俗的说就是花最少的钱,办最大的事

    花最少的钱,办最大的事,理解这句话需要我们相对的去看事情。最少的钱是相对企业的整体经济实力而言,所谓小型,有几种可能:一是企业处于创业初期阶段,规模、资金、人员都有一定的限...

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