我认为投资还是要迎着风口，但如果说“文化产业”是风口我觉得是不对的，主要还是“技术风口”，因为文化娱乐产业发展还是离不开传播手段。

　　我们要去观察很多创业公司，要知道他们怎么崛起的，我去马云的湖畔大学学到很多，阿里巴巴和facebook都是很了不起的公司，马云说，天下没有难做的生意，脸书的目标是连接全世界，阿里巴巴已经发展十七年了，脸书也有十二年，这样巨大的公司，他们掌握了什么风口呢，马云赶上了是PC的技术风口，脸书则是社交，到了现在是移动互联网。当初扎克伯格没想到要连接世界，只想要在学校把漂亮的女同学都联系到一起，后来做大了想要打造社群，发挥个人影响力，等等，最后到连接世界。

　　中国电影票房超过同期好莱坞电影，第一次是泰坦尼克号3D，当时促成广电总局和福克斯方的见面的是我，那么中国电影市场为什么突然成为全世界成长最快的？有目共睹，我们的硬件的基础设施得到了很大的进步，电影院以及社会资源都不比美国差。很多人在电影院可以交朋友，实际上是线下社交平台在扩大，是满足了客户的需求。

　　我个人从小喜欢艺术，所以我们公司也投资了很多音乐公司，但是收益不佳。国外很多音乐公司往往可以发展的很好，但是国内的不容易。音乐公司发展还是要有版权和平台，否则很难做大，但是又不像中国移动，可以从流量挣钱，中国的音乐从业者靠版权赚钱是很难的。我2003投了项目《印象·刘三姐》，总导演是张艺谋，效果很好；去年和三湘股份合作，投资也得到了回报，未来还有很多发展的方向，我们也对旅游产业也有兴趣，投资了乌镇旅游，得到了回报，大家也知道互联网大会也是在乌镇开的，取得了很大成功；还投资了密云古北水镇，但很少人知道是我们投的。

　　这些还是相对传统的行业，但是我们是如何成功的？除了在内容下功夫就是找风口，当今就是移动互联网技术，要让客户知道有什么服务，可以在哪里得到服务。比如，旅游项目，如果作为一个游客，去哪里玩，在哪里拍照，都可以随时随地与别人分享，我们强调了两者要结合。我们在97年和一个时尚杂志合作，引进国外的模式，促成了大集团，效果也很好。现在中国各行业基础设施不断改善，也要加强与技术相结合。

　　湖南台之所以办的这么好，和《超级女声》是分不开的，我认为很重要的是模式化的消费，好的模式可以做很多年，依然是经典的。我很喜欢美国的模式，像《007》系列电影，帅哥美女，异国情调，飞机，高新技术等等，还有《泰坦尼克号》，历史上除了船沉了，其他都不是真的，但是厉害的是，导演都能拍的不一样。

　　文化消费就是大家都公认的东西，大家一起交流，这就是文化需求。基于这样的想法，我们集团很重视这样的形式，投资人实际上是投模式或是系统。比如《我是歌手》、《中国好声音》，大家可能都知道他们很成功，但是模式都是国外引进的，重在团队本土化做得很好。我们移动互联网是世界最大的，潜在市场也是不可估量的。中国的银幕数量当前是美国的一半，但是也会赶上超过美国，我们已经在票房上赶上美国。虽然我们的模式有些是山寨的，有些是版权转让的，但是接下来我们可以考虑如何把移动互联网、VR与这些结合起来。VR技术从技术角度上来说可能暂时不会有太大的提升，但可以重点放在内容。VR用户的个人体验很重要，例如，会不会产生晕眩效果，会不会有不良反应，如何让体验舒适等等。

　　不久前万达35亿买了美国传奇影业，很少有人知道我们也参与了投资。我当时看到了盗梦空间的样片，虽然我完全没看懂，但是可以看出他们很了不起，全世界最有名的导演折腾了十年的作品，而且方法模式很好，最终我决定要投他们。

　　我们和华纳兄弟做发行，开始一共才30人投，但是发展很好，他们只做大片，他们作品的长尾效应很好，投资风险比较小。我们投了8500万，我们认为他们的模式非常好，一定要来中国发展，所以有了张艺谋的《长城》。《侏罗纪世界》《星际穿越》都是佳作，我们投资方也挺骄傲的，消费者口碑好，有收益很高兴。我认为我们有全世界最多的人，也有最多的机会，作为一个投资者，就去思考消费者需要什么，引入什么产品可以满足大家的需求；投资时间、出资时间，大家都要共同探讨；不要以投机的想法来做。

　　当下文化产业有很多不同年代的人一起共事，基础设施与技术想结合，相信现在是一个很好的文化产业投资时代，有非常多机会。我也希望和更多有投资意向的人合作。谢谢。

　　本文为2016年3月30日 “2016中国文化娱乐产业投资峰会” 主题演讲：资本狂潮席卷文娱产业  由价值中国 整理