刚刚过去的双11，在全体剁手党的共同努力之下，总销售额冲到了1207亿元，是2015年双11总销售额912亿元的132%。
有人讲里面有不少水分，比如会有刷单的情况，比如会有30%的退货等，但总体上升是不争的事实。
线上疯狂，线下也不含糊。
昨天是北京SKP十周年庆，满千返百，十倍积分，奢侈品也参与，实现了单店单日销售突破4亿。现场呈现了背着LV奔跑着去抢购的情况，虽不敢讲空后，几乎必定是空前的。
4亿元那可是很多场子一年的销售额呢，历史上就是在SKP的年销售额也还不到80亿元，让业内外的人士都倍感吃惊是必然的。
变化
世道变了，在电商的冲击之下，零售尤其不好做是事实。大量的百货、购物中心生意不好，甚至关门大吉。就如今年的太平洋、百盛和华堂就是一例，做不好就放弃了。
世界上惟一不变的就是变化，只是有的变化是很难看懂的。做股权投资的大家徐总在2016年一单也没有做，感觉就是没有好的资产。
以不变的心态迎接变化是很好的，可以让人们有一种稳定的心神，再加上有应对变化的技能，事情就好做了。
突破
所有的记录都是用来打破的，相信明年的双11还会创造更高的记录。
问题是双11的的销售记录有天花板吗？什么时候会呈现出天花板？
假定所有的消费都是真实的，再假定人们的消费不会突增，这种以透支前后相当一段时间的的消费为基础的“归堆”式双11消费，很快就会出现峰值，并且再增加也没有太多的意义。
更值得期待的是，大家的消费不再出现大起大落，那样既不会浪费大量的资源（给物流的压力多大啊），也不会出现双11导致了购不上物的情形出现，那时社会就理性了。
2016年线上和线下的记录都只是数字，没有什么太多的意义。