房地产行业环境的日趋严峻，让不少“黄金十年”跨界捡钱、原本只想“分一杯羹”的外行企业陷入资金危机，房地产业务出现亏损，甩掉“房地产包袱”成为越来越多公司的共同选择。

据来自Wind资讯统计，在A股2000多家上市公司中，除了房地产与建筑业外，2005-2012年主营收入构成中明确显示涉及房地产业务的公司共计238家，而到了2012年年报中，这一数值降到了133家，也即8年间，有105家，约44.1%的涉房上市企业选择了“脱离房地产”。今年1-7月份，楼市股权变动频繁，规模股权交易已经超过60宗，披露的交易值也超过200亿元。

市场大势，就像一场戏，你方唱罢我登场，市场主体功利得很，不为浮名，只求实利。楼市起伏，繁荣兴勃时各路资本纷纷杀进来，衰退不景气时，出现溢出效应，尤其是非主业的市场主体纷纷逃离，这符合市场逻辑。

非主业的外行企业介入楼市，完全基于常识，楼市那么火，我也来分杯羹。在楼市虚热时代，外行介入者的确能够趁势赚取利润，就像大牛市时，介入股市者多少都能赚一些。但楼市现实，已经峰回路转，各地库存积压，难以消化。即便是热衷楼市的地方政府，面对楼市颓势也无可奈何。各种松绑楼市举措用尽，又渴盼中央出台“房贷新政”，帮助地方消积去疴。但起码从目前看，政策大开大合的救市不大可能。

更重要的是，从各地累积的高库存，以及每月公布的70城楼市价格走向看，未来楼市走向不太乐观。越来越多的人笃信楼市进入真正的拐点期，很多人在观望，对于楼价有着不切实际的幻想。这是一种难耐的市场僵持，即使是亟需购房的刚需族，也以趋利心理等着楼价的大幅下跌， 渴望着政策性的信贷支持。

这样的市场环境，主业和主流房企不得不等，而且基于长远的市场深耕，既有战略性市场规划，也有适应市场节奏的营销策略跟进，如降价销售等等。但是外行企业，进入楼市本身就有“打一枪就走”的市场投机思维和“赚一笔就撤”的短线心理，对于楼市趋冷自然更为敏感，逃离就是宿命。

而且，整个市场环境都不好。非主业房企由于跨界抢滩占用了太多资本，而且有被套牢的风险。本来是为了“挣外快”，现在却变成了被非主业楼市所牵累，导致外急内伤的经营尴尬。

在105家撤离楼市的上市公司中，其主营业务涉及商业贸易、公共事业、化工、农林牧渔、医药生物、纺织服装、食品饮料等行业。其中，商业贸易“涉房”企业最多时高达37家，化工行业“涉房”企业达21家，公共事业、医药生物“涉房”企业分别达18家，交通运输、纺织服装、农林渔牧、食品饮料的“涉房”企业数量，则分别为17、13、13、12。

上述行业的“不务正业”，涉房副业利润低于楼市利润平均线，主业也缺少资本注入。在楼市不景气，主业迎来市场转机的时候，这些“不务正业”的企业也无法全身心投入到主业市场上去。这正应了一句老话，心挂两肠，什么事情都做不好。

参透楼市大势，走出紊乱楼市，回归本业市场，也算是正本清源。毕竟，外行挑战内行，在市场博弈和利润凝聚能力上，总是拼不过主业房企的。

不过，有些非主业楼企可以全身而退，有些可以割肉而逃，有些则深陷其中不能自拔。大浪淘沙、优胜劣汰的市场铁律谁也无法逃避。有些楼盘，即使低价挂牌转让也无人问津，市场上已经有很多这样的案例。随着楼市严峻形势的来临，那些想逃而无法逃离的外行楼企还会越来越多。

楼场有风险，入市须谨慎。中国楼市的潮涨潮路，可能会给许多市场主体留下深刻的教训。投资与投机，理性与盲目，进入与逃离，对各路资本而言，既是永恒的警示也是艰难的抉择。

值得一提的是，中国楼市也亟需新的调整与洗牌，让战略性的投资主体留下来，将机会主义的投机资本过滤出去。去芜存菁，洗尽铅华，中国楼市或许能凤凰涅槃柳暗花明。