标题：品牌的信心

　　世界首富，老约翰.洛克菲勒在给儿子的信中，详细分析过“信心是成功之父”，这与传统的中华文化相违背。一个人从小学到事业，“失败是成功之母”已经深入一些人的思维意识里，如果对照洛克菲勒说的，显然后一种看法很容易陷入一种思想的流毒中，——消极怠慢的借口。洛克菲勒的巨富成功，似乎又给“信心是成功之父”做了最好的背书，只要有足够的信心，就一定会成功。

　　在信中，洛克菲勒分析了林肯一生的艰辛从政路、爱迪生的成功名言“我不是失败了一万多次，而是找到了一万种行不通的办法”、包括他自己多次遭遇到的凶险。这看起来，似乎，信心又成了灵丹妙药，只要你有足够的实力（特别是金钱），再加上足够的时间，似乎没有不成功的。在现代媒体发达，咨询公司超能的现实中，这种“信心是成功之父”大有压倒“失败是成功之母”的趋势。

　　现在做品牌已经成为大多数企业的使命，这些企业大多可以归纳为，小有成就。第一种情况，老板有钱了，开始组织打造品牌；第二种情况呢，企业资产规模大了，应该做个品牌或者一直就在做品牌。从这个角度来看，做品牌都是始于信心；换言之，要做品牌了，除了一开始就规划着要做品牌之外，就是事业已经有了小的成功开始的。

　　如果按照上面的信心逻辑，似乎品牌不会消亡，只要你有信心，只有你有了足够的时间成本，品牌是可以长久下去的。从一些老字号来看，似乎也应该是这样的，但是，说到这里，不要我说，谁都知道：这是悖论的。那么问题在哪里？信心的道理，为何再次失去了它应有的逻辑呢？

　　从一个想法、一个点子、一种观察开始，有了自己的“普世价值”，推广给广大消费者，成就品牌。所以呢？做品牌和做事业还是有其不同的本质的，做事业坚持做下去，就能够理解做人做事之道；而做品牌则是一种传播“个人”理念的过程，消费者能不能最终接受你的“观察”、你的“能力”，这是一个复杂的过程，当然，其中也有其本身的规律。

　　从基层认识开始，有成就一个大品牌，仅凭矬子成功经验是不够的，野蛮其体魄，也许从杂草丛生中，可以“奋斗”出头，但是，成就品牌是一项公共事业，需要在杂草中真金火炼，真正懂得了品牌的道理，而不是一时的张飞和牛皋能成就的。海尔在做第二种产品洗衣机的时候，已经做了八年的电冰箱。

　　至于品牌如何从一个点子成为广泛认知，不同的路径、不同的路基，都会不同。加多宝的成功和再成功显然不仅仅是来自草原的“信心”，他们已经是走到半山腰了，后来滑落下来的。他们的走到半山腰，其实已经是掌握了品牌的要诀，而且今天还在演绎着他们的精彩理解，也必将成功的持续走下去。所以，同样来自草原，有不同的解读，当然，加多宝的成功“垄断了”快消品的品牌资源和消费资源，他的成功和史玉柱的成功一样很难复制或者不要简单复制。

　　品牌的认知路径，是一个心理学的过程，不仅是同行之间的竞争，也是所有行业的竞争，一个社会范围内的竞争，品牌的树立不仅仅是产品的问题，……。

　　来自草原给人一种粗犷的形象，这只是一种品牌的宣传而已，像万宝路的牛仔形象，也像小布什的从政特点，还有牛奶宣传的美丽大草原，不仅此而已。总之，它只是给人一种成功的释放，而大多数品牌还必须从杂草丛生中精彩出炉，这也许仅仅是第一步，更多的精彩、大城市的规则，路还长……

　　

　　

　　2013-09-20*20：01于广州

　　

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