我从草原来


  
  

  标题:品牌的信心

  世界首富,老约翰.洛克菲勒在给儿子的信中,详细分析过“信心是成功之父”,这与传统的中华文化相违背。一个人从小学到事业,“失败是成功之母”已经深入一些人的思维意识里,如果对照洛克菲勒说的,显然后一种看法很容易陷入一种思想的流毒中,——消极怠慢的借口。洛克菲勒的巨富成功,似乎又给“信心是成功之父”做了最好的背书,只要有足够的信心,就一定会成功。

  在信中,洛克菲勒分析了林肯一生的艰辛从政路、爱迪生的成功名言“我不是失败了一万多次,而是找到了一万种行不通的办法”、包括他自己多次遭遇到的凶险。这看起来,似乎,信心又成了灵丹妙药,只要你有足够的实力(特别是金钱),再加上足够的时间,似乎没有不成功的。在现代媒体发达,咨询公司超能的现实中,这种“信心是成功之父”大有压倒“失败是成功之母”的趋势。

  现在做品牌已经成为大多数企业的使命,这些企业大多可以归纳为,小有成就。第一种情况,老板有钱了,开始组织打造品牌;第二种情况呢,企业资产规模大了,应该做个品牌或者一直就在做品牌。从这个角度来看,做品牌都是始于信心;换言之,要做品牌了,除了一开始就规划着要做品牌之外,就是事业已经有了小的成功开始的。

  如果按照上面的信心逻辑,似乎品牌不会消亡,只要你有信心,只有你有了足够的时间成本,品牌是可以长久下去的。从一些老字号来看,似乎也应该是这样的,但是,说到这里,不要我说,谁都知道:这是悖论的。那么问题在哪里?信心的道理,为何再次失去了它应有的逻辑呢?

  从一个想法、一个点子、一种观察开始,有了自己的“普世价值”,推广给广大消费者,成就品牌。所以呢?做品牌和做事业还是有其不同的本质的,做事业坚持做下去,就能够理解做人做事之道;而做品牌则是一种传播“个人”理念的过程,消费者能不能最终接受你的“观察”、你的“能力”,这是一个复杂的过程,当然,其中也有其本身的规律。

  从基层认识开始,有成就一个大品牌,仅凭矬子成功经验是不够的,野蛮其体魄,也许从杂草丛生中,可以“奋斗”出头,但是,成就品牌是一项公共事业,需要在杂草中真金火炼,真正懂得了品牌的道理,而不是一时的张飞和牛皋能成就的。海尔在做第二种产品洗衣机的时候,已经做了八年的电冰箱。

  至于品牌如何从一个点子成为广泛认知,不同的路径、不同的路基,都会不同。加多宝的成功和再成功显然不仅仅是来自草原的“信心”,他们已经是走到半山腰了,后来滑落下来的。他们的走到半山腰,其实已经是掌握了品牌的要诀,而且今天还在演绎着他们的精彩理解,也必将成功的持续走下去。所以,同样来自草原,有不同的解读,当然,加多宝的成功“垄断了”快消品的品牌资源和消费资源,他的成功和史玉柱的成功一样很难复制或者不要简单复制。

  品牌的认知路径,是一个心理学的过程,不仅是同行之间的竞争,也是所有行业的竞争,一个社会范围内的竞争,品牌的树立不仅仅是产品的问题,……。

  来自草原给人一种粗犷的形象,这只是一种品牌的宣传而已,像万宝路的牛仔形象,也像小布什的从政特点,还有牛奶宣传的美丽大草原,不仅此而已。总之,它只是给人一种成功的释放,而大多数品牌还必须从杂草丛生中精彩出炉,这也许仅仅是第一步,更多的精彩、大城市的规则,路还长……

  

  

  2013-09-20*20:01于广州

  

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