质量专员的绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例，宏智瑞达企业管理咨询专家做以下介绍：

1、内审计划完成情况。考核内容：①体系认证一次通过率；②体系文件修订及时率；③内审计划提交及时率。  

2、质量控制。 考核内容①质量控制方案提交及时率 ②供应商审核项目完成率 ③产品质量问题返工率 ④质量记录完备率。

3、质量提升。 考核内容：①不合格项目整改率；②质量体系培训计划完成率。

4、岗位知识技能要求： 考核内容：质量岗位技能。

5、工作纪律：①出勤情况；②违纪情况。

6、工作态度和能力。考核内容：①主动性、协作性；②解决问题能力

7、加分项。 考核内容：①提高效率（工作效率提高率）②合理化建议所带来的收益。

生产管理咨询，质量专员以上的考核内容都有其评分标准，分四个等级：优良中差等。纳入日常工作考核，督促其高质高标准完成工作。

延伸阅读：三方面着手确定质量总监KPI绩效考核指标http://www.ruida168.com/New-1613.html

本文由宏智瑞达企业管理咨询整理。