河北宏智瑞达企业经营管理，HR人力资源部是重要的岗位。HR人力资源部总监徐具备怎样的技能/能力？

（1）专业能力。运用所庄窝的人力资源管理专业知识、工具盒操作技能，出色地完成人力资源专业实践工作。（比如组织设计、职位分析、人力资源规划、人员选拔、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理等）

行为表现：能有效解决工作中的问题，对下属员工的工作经常进行有效指导。

（2）激励能力。激发、引导和维持他人工作热情，保证实现预定目标。

行为表现：了解下属员工需求，善于引导员工；能时常从员工的角度出发，基于员工的特长和兴趣爱好安排员工的工作；能适度考虑员工的个人发展；为员工工作创造和谐的环境，员工工作心情舒畅；能清晰地解释工作的关联性及其意义；结合员工的工作成绩用奖励、表彰等多种方式提高员工工作的积极性；鼓励员工为企业发展献计献策，并以制度等形式推动员工参与企业运作。

（3）人际交往能力。对人际交往保持高度的兴趣，能够通过主动、热情的态度以及诚恳、正直的人格面貌赢得他人的尊重和信赖，从而营造良好的人际交往氛围。

行为表现：待人友好、真诚，能获得周围人的信赖；能时时为他人考虑；在工作中，人们都愿意与他交往并保持良好的关系。

（4）决策能力。能通过纷繁复杂的表面现象，对存在问题的性质进行合理判断，在此基础上迅速确定决策目标；对于常规性决策，能够根据工作经验和工作技巧果断、及时地作出合理有效的决策；在作出非常规决策时，对自己所做决策可能产生的影响有清晰地人事，并能借助信息和分析工具在各类备选方案中选择最有效的方案；在复杂、模糊、风险很高的形势下，在对多种领域的各种信息进行深度分析的基础上，作出有长期影响的战略性决策，承担预计到的风险和一切后果。

组织架构划分，定岗定编、责权利对等，纵向到底，协调一致到边的无缝隙管理机制，宏智瑞达企业管理咨询，实践派，重成效。

延伸推荐阅读：薪酬设计方案制定，你知道基础工资与奖金福利的比重吗

 宏智瑞达企业管理，20年管理咨询经验的团队，众多行业服务成功案例，实践派，我们涉及到行业众多，例如钢铁煤炭、化工能源、食品加工、商场、医疗美容、幼教机构、政府机构内部组织机构管理等等，欢迎各界垂询0311-85519167 网址：0311-85519167