（提示：全国媒体报道所谓的“科技联盟”、“科企对接”，缺乏实质性的内容。平安种业率先行动起来，一是创新品种提高种业发展的核心竞争力，二是实行“科企融合”增强企业发展的后备力。）

　　从长春火车站下车，被接到平安种业会议室，张平总经理和管理人员正在讨论修改新制PPT《平安种业》介绍。太巧了！短短十几分钟，平安种业兴旺发展的历程尽收眼底。

　　吉林省平安种业经过十年的发展和建设，从一家销售“门脸”发展成为吉林省最大的“育繁推一体化”民营种子企业。现有职能部门32个，下设5个分公司。建有3个育种中心和1个南繁基地，300亩以上育种测试站42个，年测试能力达10万个玉米新组合。基础设施完善，功能设备齐全，行政办公、种子生产、加工、仓储、科研中心等固定资产总值3.7亿元。

　　说到平安种业快速发展的经验，总经理张平着重介绍两点：创新品种提高种业的核心竞争力；依靠“科企融合”增强企业发展的后备力。

　　一是创新品种是种业发展的核心竞争力。

　　从PPT画面显示，平安种业重视品种创新，正处于新品种集中产出期。以玉米为例，培育出具有自主知识产权品种15个，其中平安54、平安188、平安31、平安134种植面积最大。张平介绍说：在黑龙江省适宜种植区，平安54产量高，抗逆性好，抗旱性更突出，与同区主栽品种吉单27相比，产量高出6%～8%。平安188的成熟期比先玉335早7天，产量持平，抗倒伏，具有向北推进的优势。平安134产量比先玉335高，成熟期比先玉335偏晚，主销黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古及河北、山西等地。张总说：“2012年公司销售玉米种子1 000多万公斤，收入2亿多元，净利润85%来自玉米品种。

　　平安种业科研育种的策略是：一发明、二改进、三优中选优。一发明。如玉米新品种平安188、平安180等就是从自育系选育出的高产、优质杂交种；两系杂交粳稻组合平1S/吉粳88，被称为中国粳稻育种界科研成果的重大突破，也是平安种业的发明成果。二改进。水稻新品种“平安粳稻8号”是从日本优质米品种“越光”改良育成，米质佳，食味好，有很强的市场竞争力。三优中选优。新品种平安198是以先玉335为标杆选育而成，经过不断改进和测试，在有些地区可增产10%左右。

　　二是依靠“科企融合”增强企业发展的后备力。

　　这两年全国媒体报道所谓“科技联盟”、“科企对接”，缺乏实质性内容和典型。平安种业率先行动起来。张平说：“我们在增强自身科技创新实力的基础上，采用‘合纵连横’方略，通俗些说就是科研单位直接参股或品种合作研发，科企真正融合为一体。

　　1．平安种业接纳育种单位直接参股。总经理介绍，沈阳雷奥现代农业科技开发公司参股平安种业，组成紧密企业实体，承担平安公司的育种工作。这样，平安种业的育种规模和育种实力跃入种业同行前列。据资料介绍，雷奥是集科研、生产、销售为一体的科技型种子企业，引进吸收国外先进的玉米育种技术和理念，创新应用玉米靶基因系统工程育种技术和网络化测试筛选技术，并与华中农业大学签订了分子标记、双单倍体育种合作协议，承担国家、省、市多项重大科技攻关项目，培育出多个通过国家审定、省级审定的玉米新品种。

　　2．与通辽农业科学院合作开发品种。平安种业每年拨给通辽院100万元科研经费，通辽院的科研人员育成品种归平安种业开发，每育成一个国审品种，由公司奖励育种者（组）30万元；省审品种奖励20万元；认定品种奖励10万元。通辽院后勤开发人员由平安种业管理，成立通辽经销分公司，业绩显著者奖励，工作不力者辞退。“科企融合”鼓励科研人员集中精力潜心研究，经销人员努力拓展业务，调动各方积极性，各获其利，相得益彰。平安种业还以此种模式与武威农业科学院、八一农业大学作物研究所等科研单位协手，每年投入玉米科研经费850万元，平安种业获得新品种开发权。张平说：科研院所有人才资源优势，企业有资金、开发优势，缺的是机制优势，科企融合，优势互补，最大化地挖掘资源潜力，加快新品种选育，既解决市级农科院（所）经费不足、人浮于事问题，又通过受让品种权使企业增强市场竞争力。

　　3．科研人员入股或构建品种转让平台。探索“科研人员资源共用”和“科研人员品种参股”模式，突破了育种人员归属权难解决、种子企业商业化育种体系难构建和“课题”式育种研究的瓶颈，盘活科研院所育种资源，解决企业育种能力不足问题。

　　平安种业与科研院所“科企融合”的实质性合作，增强了公司的科研潜力和市场地位。一是组建了吉林省平安农业科学院，下设玉米、大豆、水稻、园艺四个研究所。现有研究员11人，副研究员16人。二是整合后的平安种业经营玉米、水稻、大豆、高粱、蓖麻及杂粮等50多个作物品种，成为国内经营作物种类较多的种业之一，扩大了市场占有份额。