人力资源信息化实施的主要阶段 （上）

（一）人力资源管理软件一般的实施方法与实施步骤图：

（二）项目建设的步骤一：需求分析

 1、主要目的：

分析企业的人力资源管理咨询成果，提炼HR软件的具体需求，包含个性化需求，以指导下一步的软件定制开发工作。同时对企业的网络环境进行了解，并提出详细的HR系统配套的硬件解决方案。

2、开展方式：

  1) 软件人员与咨询顾问进行沟通交流，了解企业的咨询情况。

  2) 对咨询成果进行分析，从中提取软件的需求。

  3) 对企业进行相关调研，收集一些报表需求，并了解网络环境。

（三）项目建设的步骤二：个性化设置与开发

1、主要目的：

   根据咨询方案，明确企业HR系统平台的个性化要求，并完成开发。

2、开展方式：

   1)  搭建企业的开发环境。

   2)  软件分析员对个性化需求进行系统分析。

   3) 软件开发工程师根据系统分析结果进行相关设计工作。

   4)  软件测试工程师对软件进行个性化功能测试和系统完整测试。

   5)  软件实施人员对功能再次进行验证。

（四）项目建设的步骤三：安装调试

1、主要目的：

   在软件安装前企业需配置合适的硬件系统，使之符合HR软件实施推广要求。此项工 作的主要目的是将已经定制开发完成的软件安装到 企业的服务器上，含操作系统的安装、数据库的安装、WEB应用服务的安装、数据库平台的安装、HR软件的安装，以及在服务器上进行环境调试，完成HR软件的部署。

2、开展方式：

   由企业IT人员协助，软件实施人员为主，完成各项安装工作，并在开展过程中对企业IT人员进行指导，使企业IT人员将来能够自行维护服务器。另外需确定系统的数据备份策略，以保障数据的安全性。实施人员可以提供一些备份策略和方案，企业IT人员根据需要进行选择，当然也完全可以采用企业常用的备份方案和策略进行数据保护。