企业标志设计鉴赏__中南实业股份公司
标志释义:标志由四个等大半圆心处相切按顺时针互相连接而成,对称、平稳、庄重、大方,具有逆时针旋转感,动静适宜。这种旋转感暗示着转动的车轮,寓意着公司是有原国营运输企业经股份制改组而成。标志中心为正方形,代表“孔方兄”——钱币,表示企业经营的核心是效益;再加上旋转感,预示着企业资金的滚动增值和服务的飞速发展,即所谓“财源滚滚”或“四方来财”。标志外圆内方,仅用圆规和直尺即可作成,可取意“无规矩,不成方...
作者文章归档:覃友茂
如何进行流程优化
第一节:什么是流程
流程的定义(示意图):
流程:
1、一组互相关联的活动;
2、将输入转化为输出;
3、使用资源;
4、从增值的角度理解流程;(顾客愿意付费的就是增值的!——哈默)
短短几年间,流程优化已经从仅仅关注业务(Business),扩大到组织行为、组织设计、信息系统建设、生产作业研究、质量控制系统、绩效评估体系等企业管理的各个方面。流程优化已经成为现代企业实现“持续改善企业绩效”梦想的必然之策。
企业重建工程“是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底...
浅谈对绩效指标KPI的应用范围和理解
人力资源部应该都非常熟悉KPI的应用范围,它的范围非常广泛。
为什么KPI的应用范围如此广泛。随着整个市场经济的发展,分配的差距加大,人们对分配的公平性与合理性常常质疑;现在分配理念的转变:以贡献大小作为主要依据;信息时代、知识时代,提出了新的管理要求;绩效考评遇到了困难,特别是如何建立一个科学的考核标准困难较大;希望考评更加公正、量化成了普遍的要求;考核中被考核员工常常不服考核结果,考核中的矛盾冲突加剧,甚至被激化;KPI的思想、方法工作经过大量...
&nb...
&nb...
人力资源管理成熟度标准(三)
第一章 人事管理阶段
第一节 人事管理的理念特征
人事管理的基础
一、发源于传统管理,是科学管理时代的产物。
人事管理的基础,更多是发源于科学管理,它是传统管理的“衍生物”。科学管理的核心,是采用对“一般物”的研究方法,将人的行为抽象出来,机械地进行研究;科学管理也认识到产品的开发与生产需要各部门的协作和相互沟通,开始引入成本分摊方法,开始注意如何提高劳动效率和质量的问题,甚至也开始研究“人”,不过他们更强调数据管理...