一个行业是否健康发展，不在于它的发展速度，而在于它的发展方向。我相信，房地产这趟列车虽然正在弯道减速，但逐步转向了一个正确的方向。

　　刚刚过去的2011年，房地产行业似乎迎来了21世纪里前所未有的寒潮。这一年，信贷政策日益紧缩，央行共3次加息，6次上调存款准备金率。这一年，限购限价全线铺开，全国有超过120个城市出台了房价调控目标，46个大中城市出台了“限购令”， 10个城市出台了针对楼盘的强制“限价令”。 3月起，在全国重点城市范围内，商品住宅成交量迅速下滑，至11月份，全国范围内几乎所有大中城市无可幸免地遭遇寒潮。

　　楼市的寒流涌动直接导致中小房企举步维艰，纷纷出局，房地产行业并购活动空前活跃。截至去年10月中旬，房地产行业并购案例已达90余起，超过2010年全年的并购数量。清科研究中心发布的《2011年第一季度中国并购市场研究报告》显示：在清科研究中心研究范围内，一季度中国并购市场共完成并购案例227起，房地产行业的并购活动最为活跃，共完成32起并购案例，占比14.1%。ChinaVenture发布的《2011年第二季度中国并购市场统计分析报告》显示，2011年第二季度中国并购市场已完成交易案例数量为495起。其中，房地产业表现依然抢眼，以54起并购案例位居并购数量排行榜第三，占并购案例总数量的9%。在并购完成交易金额方面，房地产行业以并购金额20亿美元的成绩同样排名第三，占比9%。

　　猛烈而频繁的调控政策，人人自危的残酷现实，让越来越多的房地产企业看不清前进的方向。在这样一个时候，有人认为春天已经远去，寒冬已然到来，比如那些割肉退出的中小房企，但真正了解中国房地产的人绝不会这么想，。在华本机构举办的第三届中国地产领袖年会上，众多企业家各抒己见，首创置业董事长刘晓光认为2012年必然是困难重重，但只要大家抱团取暖，房地产的未来仍是大有可为，华远地产董事长任志强则是一直坚持认为房地产现在依然是春天，而华本机构总裁许文锋更是认为现在恰恰是房地产最好的时候，这种观点与前日万通控股董事长冯仑提出的“房地产正处在青春期”的论调不谋而合。

　　这是一个最坏的时代，这也是一个最好的时代，每个成熟行业，都必然经过这样一个阶段，从野蛮生长到有序发展，房地产行业现在恰恰是处在这样一个历史时期，从高速飙车的直道正在进入减速转向的弯道，只是由于政策的原因，这个弯道的出现过于突然，让许多人措手不及，一时难以适应，有些人习惯了以前无所顾忌的超速行驶，不知道该如何调整方向，甚至不肯接受必须降到合理的车速这种现实，在无谓的抱怨中碰的头破血流，也有些人看到危险马上缩手缩脚，油门一松刹车一踩，宣告出局。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，真正的智者绝不会只看到弯道处的危险，更会明白完蛋正是超车的最佳机会，如果说直道拼的是硬实力，那弯道比的就是技巧，对地形的充分了解，何时转向如何转向的准确把握，合理车速稳健控制等等，都是决定成败的关键因素。

　　有着城市化这样一个不可逆转的大势所在，房地产经历弯道过后必然仍是阳光直道，关键就在于谁能平稳过弯，甚至借此确立优势。对于大型房企而言，这是他们完善产品业态，扩大市场占有率，兼并中小房企的绝佳机会，而中小房企在这些方面并不具备竞争力，他们要想顺利过弯甚至在下一个黄金期占据优势地位，必然要寻找一个适合自己的发展模式，在细分领域确立领先地位，在这个行业或者一个城市里找到不可替代的元素，并以此为核心竞争力，形成适度的发展规模，去迎接房地产的下一个黄金十年。

　　房地产依然是一个极好的行业，但无论是地产界的航空母舰还是不知名的中小企业，都必须认识到这样一个事实：房地产的暴利时代已经终结，全行业共享利润是必然趋势。这是一个行业走向成熟的标志，也是稻盛和夫经营思想的精髓所在：利他。没有大舍就不会有大得，学会与合作伙伴分享利润，才能走的更平稳更快速，房地产行业上下游关联着几十个相关行业，房地产行业发展必然是去这些行业共同提高，只关注自身发展的企业注定只能昙花一现。

　　我们想要的春天不在于一朵花开的多么茂盛，而在于万紫千红，在于愈久弥香，房地产这趟列车要开往春天，也不是要一时的独领风骚，而在于找准方向，以稳健的步伐与伙伴们携手同行。

　　春天，我们已经在路上。