综上“企业”就是让有事业基础的人，借用自己的“平台”，使用自己的“理论工具”，在“企业通则”的规范下，“传承发起人的事业”。（说明：这里的发起人与有事业基础的人是统一的）
那么何谓使用集体智慧获取团队力量体现企业的生命，它就是让发起人的事业，所形成的文化知识---转化成以集体为单位进行传播，从而使发起人的事业，能够得到和“使用集体智慧，获取团队力量” 扩大发起人自己的事业，实现企业目的，它就“是使用集体智慧获取团队力量的企业生命”。
★何谓企业的生命：
“企业的生命”就是使用“集体智慧团队力量”把有事业基础之人的知识，“重复”使用在自己和他人的生活中，形成对民族、对社会、对国家、对家庭，提供服务的“可复制可传承”的“固定模式”，是发起人的事业, 最大程度的扩展和延续自己的基因。体现企业自身的价值，它就是企业的生命。
当发起人的知识能够得到和“使用集体智慧，获取团队力量”时，此时的知识就能在社会上，通过企业行为进行传播体现自己的社会价值，并会自然形成，固定的传播模式，扩大影响力，壮大发起人的事业。这就是企业生命的作用。
当我们使用“集体智慧团队力量”将这个“固定的模式”, 与民族文化，与参与者溶入在一起，成为所有参与者，都能传承延续下去的一项共同参与的集体事业时。就能使“参与者的本能”，因集体的智慧而得到发挥，因获取到团队的力量而得到稳定发展，实现乐业并引以为荣。
从此参与者就会在意识上形成把整个事业，当成自己和自己团队的事业，凝聚在一起，形成一个整体。此时我们换位思考，设定把自己当作参与者，相信也会自觉的，精益求精的、兢兢业业的做好属于自己事业。它就是集体智慧团队的力量在发挥的作用。
综上假如每个参与的员工，都能意识到通过“集体智慧团队的力量”，会更有保障，延续属于自己的工作，自己的事业，会更能充分的发挥自己的社会性本能。那么更为重要的就是在“集体智慧，团队力量”的作用下，它“能使参与者自己的社会性得到满足”，使参与者自己的本能得到潜质的发挥。
到此自然也就体现出了“集体智慧团队力量”它就是“企业的生命”，同时这就推论出了当发起人的事业得到集体发挥，获取团队力量的作用时，才是企业在真正意义上让发起人的事业形成了一个整体，发挥起它生命的力量。
让我们少做停顿，进行抽象思维片刻，便会得知，当一个有事业基础之人的知识，能够得到和使用“集体智慧团队力量时”，那么他的事业，就会具有更强大的生命力。否则扩大和繁衍就会受到局限。因此我们将再次证明集体智慧获取团队力量，它就是企业的生命。
综上可获知在此情况下，自然就能让发起人的事业，在阴阳平衡之间，充分发挥出属于“企业生命的力量”，自然拥有“团队的精神”。实现用集体智慧共同把事业做好、做大、做强、让事业收获多赢的局面，与参与者与社会做出共同的企业文化，完善在大事业上的共同发展。
这就是我们所论述的，“使用集体智慧，获取团队力量，才是企业的生命”，这就是我们中华民族，从上古到古代，从古代到现代，延续传承的“企业文化”，这就是传统文化中所固有的民族“企业内涵”即企业的生命。它才属于我们自己民族的企业文化。我们可以查阅上古先祖伏羲氏，便能获知，先人们是如何使用集体智慧，团队力量让企业富有强大的生命力的，是如何让我们有了今天的企业生命之内涵的。
可见：我们只有从企业的文化根基上，远离富士康现象，才能使我们的企业文化“富有强大的生命力”挽救属于我们企业的文化遗产，是企业的生命实现健康传承和延续。只有在这种情况下，我们的民族企业文化，才能帮助我们的员工，重新找回“乐业”和幸福。它就是包括富士康在内很多企业存在的问题也是问题的根结所在。换言之：当一个企业失去了，集体的智慧，团队的力量，它就一定会失去“天人合一”的民族文化，那么企业的生命，又将何去何从呢？