遭遇陈晓的背叛，是黄光裕在劫难逃，这是在其收购永乐的时候就埋藏下的隐患，并在自己身陷囹圄，而难以插手国美事情的时候就成为必然。
当初在国美收购永乐的2006年，合并后新集团采用双品牌运营。国美在2005年完成全国性网络布局后，发展战略已从“全国第一”调整为“区域第一”。国美和永乐门店总数量已达到800家，年销售能力接近800亿元；在此基础上，制订的规划是，合并后新集团继续巩固其在国内市场的优势地位，用一年多的时间，到2007年底完成门店数量突破1000家，年营业额突破1000亿元的发展计划。
貌似国美收购是黄光裕的完胜，毕竟从收购的双方力量对比而言，国美都比永乐的规模大得多。但事情不是那么简单的。陈晓一直在寻找从内部发动“政变”的机会。
2006年并购的时候国美、永乐资产状况对比：
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虽然黄光裕在2008年11月份“进去”之前，一直把陈晓奉若上宾，颇有英雄相惜、舍命相托之感，虽然跟大多数潮汕商人一样，黄光裕的文化水平并不高，但本人素来认为双方的定位决定了，陈晓跟黄光裕本来就不在同一个水平线上。
关于黄光裕和陈晓之争，本人原本不想说什么。因为那是和尚头上的虱子——明摆着的。但面对这样的事件，本人依然不能免俗地评论一把。
每次想到国美的这次顶尖争斗，本人总不由得把其与电视剧《乔家大院》之中的乔致庸与孙茂才之争进行类比。
孙茂才从乔致庸接管乔家生意的时候，就与他一起打拼，并为其解决包头霸盘之危、并在太平军“作乱”的时候，南到武夷山北到恰克图的贩茶的货通天下立下过汗马功劳，多次跟乔东家一起承担囹圄之苦，甚至堪有性命之忧，他忠心耿耿地陪伴东家收服土匪刘黑七，慧眼识珠挽留并破格提拔了马荀成为乔家“复字号”的大掌柜的，即使是在汇通天下方面与东家有战略方向上的重大分歧，依然帮助其参透了票号的核心机密，为乔致庸的大德兴茶票庄的腾飞奠定了坚实的基础。
相反，陈晓不过是黄光裕在收购永乐之后，顺便将其招安到麾下的半路盟友，他并没有参与到黄光裕在前门的第一家店，更没有在黄光裕收购永乐之前，的快速扩张阶段起到丝毫作用。甚至开始的时候是以国美的死对头的形象出现的。
从这种角度而言，陈晓更像是三国时代的魏延。
《三国演义》之后，世人都说魏延这类的人都是“脑后有反骨”的人，对这一点，料事如神的诸葛孔明自然是有所预警，但为了北伐大业，依然委以重任，即使是五丈原大帐中，无意中踢倒诸葛亮用于借寿命的七星灯，诸葛亮都没有更深地治罪于他。
诸葛亮病死于五丈原后，以杨仪为主的诸葛亮嫡系（费祎、姜维等）主张撤军，而魏延认为不能因为一个人的死而放弃这次军事行动，双方不能达成共识。于是杨仪在没有通知魏延的情况下带领所能控制的军队撤退。魏延得知后向刘禅报告杨仪谋反，并率自己部队进军汉中，同时杨仪也控告魏延谋反。由于大多数人（最重要的是诸葛亮的嫡系）选择支持杨仪而不是魏延，所以魏延很快失败被杀，并且这一事件没有引起很大的波动。
魏延相比于陈晓对黄光裕，孙茂才更有资格与乔致庸分庭抗礼。
但孙茂才等到乔东家被朝廷“囚禁”于山西境内无法施展汇通天下的抱负，孙茂才方图谋先霸占其嫂，再图谋其家业的。这一点也不能全怪罪孙茂才，如果没有乔大嫂多次“暗送秋波”，借孙茂才十个胆也不敢打那位丈夫死了多年的女人的主意，毕竟长嫂如母，占了其嫂就等于在骂自己多年依赖的东家一样，对于有血性的乔东家而言，是可忍孰不可忍！
当代的管理学家们纷纷指责陈晓的行为。
经理人商学院院长，同为价值中国网博友的王育琨总结出了陈晓的十宗罪，诸如陈晓没有爱、只有恐惧和畏惧、野心无所不用其极、私卖国美以求钱、求辱、三俗（低俗、庸俗、媚俗）、公然违背公司法、乱伦并把内部人控制推到极致、动辄以搞垮国美为要挟、砸了职业经理人以及权术惑众。正可谓王氏在这股热潮之中讨陈檄文之代表。
虽然陈晓为了对黄光裕落井下石，并得到国美的实际掌控权而无所不用其极，但冷静分析，从陈晓私利的角度考虑，有机会策反并在“国美帝国黄袍加身”自然是求之不得，从公心角度，从现实的角度看，黄光裕家族怕是在十年左右的周期内，难以再照顾国美帝国的生意，在现实的商战之中，稍有不慎就会满盘皆输，更何况是十多年的光阴。所以，陈晓之行为自有其一定的道理。
但临时股东大会召开之前的一个月，黄光裕打出杜鹃回归、分割未上市资产、参与股权增发等三张牌。使得陈晓在与黄光裕的博弈之中，已经显露出招架不住的颓势。
据媒体分析，杜鹃作风强悍、英语流利，是国美与投资者沟通的重要渠道。而国美表态认购新增发股份也在一定程度上暗示，大股东已经做好资金的准备，再加上以未上市资产作为筹码，大股东方面来势汹汹。如果大股东的提议在
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《公开信》还说，国美现正处在一个十分艰难的时刻，在创始人和大股东面临巨大的人生挫折之时，陈晓乘人之危，阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台，企图变“国美电器”为“美国电器”！
黄光裕与陈晓之争，是老东家与掌柜的之争，跟乔致庸与孙茂才之间颇有些相同的是，二人虽然都有牢狱之灾，但陈晓依托的不单纯是自己的技术与经验，而且包括贝恩资本那样的资金支撑。乔致庸可以用一顿饭菜就把孙茂才“扫地出门”，但黄光裕就要大费周折。
这之间的不同就是国际化了的中国所付出的代价。
中国职业经理人经过了30年的国际化洗礼，居然到达如此令人不堪的程度，说的好听一些是要与国际著名投资机构共同对作为创业人的大股东进行策反，说的不好听，是成为外资并购与排挤内资的先锋走狗。
陈晓的行径，让我们不由得反思国际化所带给中国的“进步”是多么经不起推敲，因而我们会更加怀念晋商所形成的掌柜的与东家之间的关系，以及中国传统中所形成的职业经理人的制度。
从职业道德的角度，陈晓确实连影视剧之中所描绘的140年前的孙茂才都比不上（如果历史确有其人并如作品所描写的那样的话），而更多的是石敬瑭那样的儿皇帝的形象。
不仅让中国的已经高度国际化的职业经理人蒙羞，更让国际资本的形象受损。
当然，这并不是说陈晓的人品有问题，而是他的职位决定了必须有一定的职业道德为基础，而CEO的角色的核心根基，一旦动摇就将决定其必败。
贾春宝
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