[企业现场]报纸印刷行业管理案例之四:从新闻纸的管理看企业管理思想?(续三)


在上一篇文章“[企业现场]报纸印刷行业管理案例之三:新闻纸的管理,如何管理自来纸?(续二)”中,我谈到了新闻纸中自来纸的管理,那是一种管理方法,即把代印报纸做为一项委托加工业务,“自来纸”做为委托企业的“资产来处理。
现在,我们来换一种考虑问题的方法,既然“自来纸”是由委托企业根据印刷报纸数量和合同约定单位报纸消耗新闻纸给印刷公司提供新闻纸,并且由印刷公司自负自来纸的盈亏,那么我们就可以把“自来纸”做为自有“资产”处理,这是一种“自来纸即自己纸的管理思想”。
这种做法对企业的好处是什么呢?首先把自来纸做为自已“资产”处理,增加企业保护自己“资产”意识,有利于节约用纸;其次简化了会计核算,自来纸与集团纸厂家和规格相同的新闻纸不再单设物料,可以设为同一个物料,而且可以方便的统计每种新闻纸的数量;还有就是避免强制性从同一规格新闻纸中拆分出“自来纸”和集团纸(其实从实物中分不开,账上也是估计)的硬伤。
这么做对企业有什么影响呢?主要是不能从账上区分自来纸的进销存情况,实际情况上,只有“专纸专用”才能区分出“自来纸”的进销存,而实际上对印刷公司来说不现实,所以说强制性区分也没有实际意义,只会增加工作量,得到一个不准确的数字。
这里不再阐述具体会计核算过程。
我们可以继续思考,这是一个看似简单,却不容易操作的问题:如何保证一线操作人员真实的录入报纸完工入库数量?