被有些人称之为夕阳产业的家电业，比亚迪仍然挤了进来，虽然目前还不清楚比亚迪会进入哪个行业，但这也从一个侧面说明家电业里仍是有金可掘的。
“跨类”盈利模式，是瞄准另一个可持续成长的品类，然后以自身强大的品牌优势和对欲进入品类的强大产品研发能力，快速进入。比亚迪从汽车业跳到家电业，这一步跳的还是比较大的。
有很多企业都存在这种跨类经营，做的好的也不在少数，比如欧琳集团的总裁徐剑光在厨电界和艺术界（制作琉璃工艺品）里游刃有余；金典集团的张宝全，不仅地产做的好，在电影业也做的风声水起；最著名的企业家万科的王石不仅企业经营的好，而且也是一位知名探险运动家，他登山，滑翔，他还要航海，热心公益事业；而潘石屹则造房子的同时，成为时尚领袖……
奥普一直以浴霸称雄市场，在业内有“浴霸之父”之称。在奥普董事长方胜康先生“整体浴房和整体厨房”战略构想的指导下，从2003年开始，奥普就已经着手进入厨房电器领域，并斥巨资与意大利著名厨卫电器公司进行跨界整合。
2003年，奥普开始构思、研发集成环保灶；2005年，奥普研发出中国第一款掌握完全知识产权的侧吸下排式集成环保灶； 2006年，奥普荣获中国第一款侧吸下排式集成环保灶国家专利；2008年，奥普与意大利著名厨卫工业设计公司跨界整合，在上海成立奥普博朗尼亚太厨房电器研发中心。
杭州奥普博朗尼厨卫科技有限公司作为上市企业奥普集团控股有限公司下属子公司，奥普博朗尼凭借母公司奥普品牌推力，强势进入新兴集成环保灶行业。对于消费者来说，可以有机会选择品质和服务俱佳的产品，而对于代理商而言，意味着新的商机，奥普品牌家喻户晓，时尚的产品设计理念和专业的生产水平可以为奥普博朗尼源源不断的提供新的产品和风格，借助奥普卫浴原有渠道可以使产品在短时间内进入市场，抢夺集成灶市场份额。为帮助客户快速打通市场经络，奥普博朗尼特推出营销明星阵容：烟灶消领域的专业团队＋专业的管理人才＋知名营销策略机构＋严谨务实的营销精英＋完善实效的管理制度＋以人为本的服务特性。
除了完善自身建设，奥普博朗尼对于代理商的支持也是不遗余力，平面、网络、视频等全国强势媒体组合投放，全力支持加盟商开拓当地市场。对新加盟客户，帮助进行实地市场调查、商圈分析、市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。公司将不定期派营销人员为客户进行营销诊断，适时调整营销策略，保证加盟商的良性运作。此外，奥普博朗尼公司还将每年根据产品线规划及市场需要，推出年度新品，在节假日期间，推出全国性的促销活动方案。以奥普乐山代理商王鼎元为例，在奥普公司总部的营销支持下，从2009年6月回到老家四川创业以来，已在乐山地区开出了两家分店。2010年3月份“厨房无油烟，维护消费者知情权”的活动推广下，王鼎元的奥普环保灶专卖店在一个月就取得了40万左右营业额的骄人成绩；奥普环保灶第2家，面积近300平方米的专卖店也于7月开业，开业当天虽然突降暴雨，但仍取得了一天销售12台的好成绩。
因奥普具备强大的品牌优势和市场运作能力，兼具国际上市公司充沛的资金能力，一进入集成环保灶产业，其气势就咄咄逼人，迅速成为全国代理商高度关注和争相投资的品牌。奥普环保灶瞬间捕捉、快速吸走油烟，即使爆炒也无油烟外溢，油烟吸净率接近100%；从2009年操作市场以来，仅仅在半年时间就奥普就开出了100多家环保灶专卖店。现在除了环保灶专卖店外，奥普还开了20多家开放式整体厨房专卖店，最大的一家有800多平方米。对此，资深品牌营销战略管理专家、极品策略品牌营销策划机构CEO博锋先生表示：“基于奥普强大的品牌优势和创新能力，不用五年时间，奥普坐上中国集成环保灶产业第一交椅指日可待。”