中山思八达2010年6月8日聚会精彩内容
先行展示卢江强董事长
企业经营九年，09年参加《宗教智慧》
1、言教不如身教，身教不如境教。“言教”教育我们的员工好好学习，“身教”教育我们以身作则，“境教”创造一种环境，每天都有早会，都有学习的环境。
2、把所有优秀的员工拿出来宣传，挂在强上，当员工看到自己的画像挂在上面，马上产生神圣感，马上收敛自己的言行。让优秀员工讲自己的事迹，树立标杆。让所有人跟他学习。
3、搬新厂建立道场，让所有客户感受企业文化。
4、最大收获是学到老师的分配。让所有员工生活得更好，与员工分享财富，让自己心灵更美。每年拿出利润50%来和员工分享。你要员工跟随你，你要和他分享财富，这样他就会永远服你。
（基层员工追求财富。中层员工追求荣誉，高层追求精神。只要得到满足，他就会认可。让员工为自己干。干满五年奖三千元，一年加一百元。让每个领导每天写赞美卡赞美下属。）
5、让员工自己设定目标。每天晚上要写第二天要完成的六件事情。完成就打勾。员工达成目标就会有成就感，产生自信心。一个月就完成180件，一年完成2000多件。让他产生神圣感。
6、分配机制：每年拿出50%利润与员工分享，主要分享在核心干部，中层员工。你赚多少钱就分多少，员工会自己努力干。在运作过程就可以少管理。
7、倒推原理：倒行逆施。让员工自己订目标。每年目标，每季目标，每月目标，每周目标，每日目标。层层分解。最后每次都是超出20%完成目标。
8、让员工经济增长和能力提升，是先行公司最大的责任！
恒丰泰黄明华总经理
2010年4月份参加课程：参加过《影响智慧》、《运营智慧》《宗教智慧》：
1、学习过程中是快乐的，刘老师讲的不一定是有道理的，但一定是有用的。都是很简单的，学完马上可以用。
2、 学完用到公司也很快乐。《运营智慧》分配机制《宗教智慧》如何让更多人操心，如何让大家变成一伙人。企业做大，你越来越孤独，越来越累。学习回来后让公司的总经理直接变成股东，让部门经理也变成一伙人，参与分红，让部门主管参与提成。每人职位都升一级。成就更多的人，让更多人变成一伙人。
3、 学完家庭也用得很好，五月份让老婆一起参加课程。一起参加课程后回来很容易沟通，产生共鸣。有了共同语言。很多年没有的感觉现在也找回来了，像初恋般的感觉。教育小孩也深有感受，以前教小孩要听话，现在常夸小孩你是最棒的。
叶丽娟叶总：
1、 合谐社会是让太太一起进步，太太进步了，孩子也进步了。建议大家带上自己的太太一起去学习。在这过程中有初恋的感觉。爱孩子不是让孩子乖，而是让孩子绽放。
绿观电子郑捷董事长
1、05年第一次听刘老师的课，以前是吃喝嫖赌，现在是想如何利用吃喝嫖赌。上了三弦智慧。真正的找到了自己，给自己定位。
2、《运营智慧》让弟弟，高层成为股东，让别人操心。
3、《领导力》管好几个人就可以了。以前忙个半死，企业还是经营不好，现在很轻松。出去三个月不回公司，公司照常运作，并且业绩还提升了。
4、《宗教智慧》每天活得很精彩，很美好。如何轻松生活。
5、《三弦智慧》运用刘老师1%，培养了一个优秀的儿子。把麻将房改成书房。家里有一个工作室，一个儿子的书房。为什么儿子现在这么成功，是因为在家里打造了一个场。
普通人经营事，聪明人经营人，高人经营场。
往内装知识，往外长知识。
阴阳和合，和齐白石，郑板桥有关系。
真诚流畅，生生不息
世间一切皆正常，错对是人定出来的。
上完《三弦智慧》后，十三人抱头痛哭。真真正正地认识自己。认为刘老师的〈三弦智慧〉100万都值。
福思特照明 吕天佑董事长
10年2月上了刘老师的〈运营智慧〉，3月份就让企业高层去了上刘老师的〈赢利智慧〉，4月份开始按照刘老师讲的机制运作。
先一个班组实施：一个表格：
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把工资明细化：每天定目标，PK，一周一总结，一月一总结。
在员工下面标小红旗：
一个星期后有员工拿220元，有的70，80元。4月份最高有的班组可拿到3500元，这是从来没有过的
12人，变成10人，变成8人。8人做了20人的活。
车间承包，天那水，一个月节约了3万元。员工80%，公司20%
权 责 利
《影响智慧》当时感觉是讲成功学，凭着胆量打江山。听了感觉马上对接上去了。
《运营智慧》一定要上，绝对值。解决了钱袋的问题。
《宗教智慧》解决脑袋子的问题。
向有结果的人学习，学习之后发生的质的变化
大爱
六点起床突得感悟：深发：每个人生活中都围绕着爱。
大者心也， 爱的最高境界：让它绽放
八大爱：爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司团队、爱城市社区、爱国家民族、爱人类、爱生灵万物
渡人渡已
