谢逸枫:地产和足球,这两项在中国均倍受争议的产业,从未像今天这样受到关注。其实地产足球这一现象或者概念是没有规定的解释,仅仅是一种地产与运动的结合而成为的运动地产或者说是体育地产.属于复合地产的一种.里面包含着房地产、体育运动、品牌、竞争、广告、营销、团结、生活方式等内容。
《中国周刊》:足球已经成为房地产业中一种很重要的营销手段了吗?有没有特别成功的例子?
谢逸枫:房地产与足球的结合不愧是一个宣传房企和产品自身品牌的渠道之一,并且可以灵活运用地产和运动之间的关系,通过媒介和足球队伍及口碑传播等方式做营销推广活动。例如2010年1月,国内一线房地产开发商恒大集团携重金入主广州足球。人们猛然发现,从中超到中甲这两级职业足球已被房地产企业强力把持,并且让房企的品牌度和影响力迅速提高。
《中国周刊》:如果从1994年中国足球职业联赛开始,与中国地产营销史相结合,发展到现在,两者有没有历史阶段上的重合?
谢逸枫:房地产商在中国足球联赛中的上位并非由来已久。几年前的中国足球“行业分工”里,地产还是这个江湖中的“弱势群体”。霸主则是另一个行业,烟酒。1994年第一届职业足球联赛拉开帷幕时,甲A的第一个主赞助就是万宝路。不过烟酒资本在中国足球领域的极盛时期在2001赛季,甲A甲B26队中,四川全兴、云南红塔、颐中青啤、成都五牛、厦门红狮、武汉红金龙、绵阳丰谷,这七队的背后都是烟酒资本在支撑。
1998年的甲B联赛季末,陈亦明率领的重庆红岩(当赛季第三名)在一场重要比赛中主场0比4负于保级球队云南红塔,导致河南建业掉级。这被称为烟草联盟(云南红塔、重庆红岩、成都五牛)联手做掉地产商建业的典故。从早期的万达集团、绿城集团的染指,到现在的重金介入的浐灞、恒大,让中国足球也由此告别烟酒时代,全面进入房地产时代。到2010年1月,国内一线房地产开发商恒大集团携重金入主广州足球。
《中国周刊》:具体实例上,浙江绿城集团的营销中,足球占了一个什么位置?大连万达的王健林,大连实德的徐明,浙江绿城的宋卫平,恒大的许家印,在中国房地产史中,他们分别处于一个什么位置?他们各自的公司、所处的地域和在行业中的位置,他们的发展和所投入的足球有没有什么偶然和必然的联系?
谢逸枫:2010年中甲、中超29支球队背后的投资者,其中房产商、地产供应者和相关衍生产业链的商家,几乎占据了两级联赛球队的半壁江山。以陕西足球为例。这支长年代表西北地区足球最高水平的俱乐部,近年来背靠浐灞这一地皮供应商,引来了大房产开发商中国建筑、上海绿地、香港中新集团、西安世园集团以及陕西荣德置业以及房地产中介商宝荣、易居中国等的争夺。今年陕西俱乐部的赞助门坎费为1000万起,地产大佬绿地集团出2000万也仅是拿到球衣广告位,而号称国内最牛房产开发商、建筑商于一身的中建集团赞助金额达到了4000多万元才拿到冠名权。
根据中国的职业联赛本身,甚至相关的衍生链条运营,历来都不是一个赚钱的渠道。况且由于牵涉太多诸如体育体制、普及程度、国民收入等问题,足球投入的“烧钱”定律还将持续一段不短的时间。其实,持续房产大佬争先恐后,对地方足球的重金支持背后,是地产商对获取土地、财税优惠等政策资源的用心布局。
《中国周刊》:从您个人角度出发,您认为房地产业热衷投资足球,原因有哪些?胜算几何?
谢逸枫:目前中国开发商入主的俱乐部包括:河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、广州恒大、成都谢菲联、上海中邦。而天津泰达、陕西浐灞的后台老板,角色实为土地供应者,更是凌驾于普通房产商之上。另外几支队伍大连实德、长沙金德、重庆力帆,则与房地产的衍生行业建材、钢铁等行业关系甚笃。当然我们不能排除这样一种可能存在的情况,地产老板对足球这项经典运动怀有难以割舍的个人情结。但国内外无数的事实告诉我们,这种情结的实质,更多是一种玩票。
地产人物志:谢逸枫,广东刀客地产研究机构总经理、中国地产奥斯卡组委会副秘书长,中国住宅产业博览会组委会副秘书长。2008年荣获住建部颁发“中国地产十大营销策划大师”,2009年荣获住建部颁发“中国地产十大风云人物”,2009年荣获“中国时代十大风云人物”。中国房地产界著名房地产专家、著名房地产营销策划专家、房地产经济研究专家、房地产全程营销策划实力派,房地产实操派理论家。