收费类别一：营销管理咨询

1号服务内容：《跨年度大包》

项目内容包括12个单项：现状诊断、市场调研、战略规划、定位、新品开发及上市推进、营销管理咨询、品牌策划、团队建设、企业文化导入及升级、渠道及终端建设与管理、促销活动设计及监督执行、培训

服务对象：亟需在经营管理方面全面整体升级的中小型企业，年目标销售额不低于1000万，具有现代营销及管理理念，竭诚与我方配合，在我方的支持下尽快成长

服务人员：项目总监（国家级营销管理专家）1人，人力资源管理专家1人，项目主办人员1-3人，植入式服务人员1人

服务期限：最低一整年 可跨年度

收费：根据服务客户上年度销售额，分为3个级别：1、1000万-3000万；2、3000万-1亿；3、1亿以上

2号服务内容：《专项中包》

项目内容包括8个服务单项：1号大包内，包括诊断、市调、管理咨询、培训内容在内，达到8项服务内容的

服务对象：在品牌策划或者营销管理某单方面有着独有需求的客户，年销售额不低于500万，具有现代营销管理理念，愿意在我方支持下稳步发展的企业

服务人员：项目总监（国家级营销管理专家或人力资源专家）1人，主办1-2人

服务期限：最低3个月 不跨年度

收费：同1号大包

3号服务内容：《单项小包》

项目内容包括：诊断、市调、管理咨询3项目在内（不包括培训）的其余任选一项

服务对象：在企业发展中遇到阶段性难题，亟需尽快解决，年目标销售额不低于500万，具有学习能力和发展潜力的企业

服务人员：项目总监1人，后台小组支持

服务期限：不限

收费： 按工作量换算为工作日计算（国家级专家/人力资源管理专家）

4号服务内容：《单项培训》

项目内容：12项中任一项目的培训

服务对象：学习型企业

服务人员：专家

服务期限及收费：按日计算