高级培训师培训TTT
【开课城市】北京
【开课时间】2010年03月27-28日
【培训对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师
【课程目标】
●通过学习，使学员能够：
●认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备
●通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
●掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧，并练习改善和提升个人表达技巧
●学习如何组织课程内容并撰写课程教案，并实际演练
●掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
●学会有效运用各类技巧，调节课堂学习气氛及效果
【课程大纲】
一 、内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
●内部培训师的定义与辩证
●企业内部培训师的角色
●企业内部培训师的主要职责
●企业内部培训师需发挥功能
●企业内部培训师遭遇哪些挑战
二 、企业内部培训师发展之路
●企业内部培训师的角色
●内部培训师队伍对企业的意义
●培训师—个人发展黄金通道
三、为什么培训师需要技巧
●培训师的任务（一）
●培训师的任务（二）
●职业培训师能力模型
●成人学习特点
四、培训师展示技巧
●展示个性
●授课着装
●语言表达
●眼神技巧
●肢体语言
●练习：一分钟即兴演讲训练
五、培训师授课技巧
第一部分：开场技巧
●怎样开始？
●创造有效的开场白—克服紧张、即席演讲
●开场技巧—开门见山
●开场技巧—问题导入
●开场技巧—故事导入
●开场技巧--事实陈述
●热身活动的使用
●练习：设计开场活动
第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）
●互动技巧—提问
●问题的八个功用：问题的八个功用
●关于课程内容问题分类
●互动技巧-- 书面练习
●互动技巧-- 情景角色练习
●互动技巧-- 案例分析
●互动技巧--游戏法
●练习：课堂游戏
●课堂活动的组织步骤
●课堂活动的总结步骤
●课堂活动组织注意事项
●互动技巧-- 小组讨论
●一对一辅导技巧
●四种增强说服力的方法
第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）
●气氛控制
●控场技巧--激励
●控场技巧—学员的应对
●控场—场面应对
●六种尴尬场面的应对
●案例练习
第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意事项、重点关注）
●结尾技巧--要点回顾
●结尾技巧--名人佐证
●结尾技巧--名人佐证
●结尾技巧--触动情感
●结尾技巧--行动促进
●结尾技巧--小组竞赛
●作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查问卷，课程介绍。
（第二天）
一 课程开发与设计基础知识
●重要概念澄清
●课程开发
●课程设计
●教学设计
●课程设计的三个成功关键
●国内常用的课程设计程序
●培训课程设计的基本点
●培训课程设计的要素
二 课程设计八步法
●课程设计的基本理念
●如何进行课程设计（八步骤）
●每个步骤的操作方法
●各步骤的注意要点
●如何设定正确标准的培训目标
●如何制定完整的教材
●案例分析及实操练习（点评学员作业）
三 教学计划与教案的制订
●教学计划的定义与意义
●教学计划的流程
●教案的意义、重要性和类型
●教案的格式与示例
四 如何制作精美的PPT
●认识PPT的重要功能键
●个性化模板的制作
●动画设计
●PPT中的文件链接
●音乐视频编辑
●PPT转换Word技巧
●结构化图表制作
●演示者视图功能
●（学员同步练习）
【讲师介绍】
黄琼女士，现任某外资集团培训经理，曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理，获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员，上海市企业培训师讲师、考评员，国家教委三级教师资格证。在培训管理方面有较强的背景，对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力，3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场，进行多角度案例分析及演练。
擅长课程，培训培训师（TTT）、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。
【报名方式】
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
2．报名电话：010-59284328 值班手机：13683686366 白老师； 传真：010-58857450
3．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
4．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
5．网址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）