乘大陆3G发展东风，2009年民族品牌酷派异军突起，达到前所未有的高度。这让酷派信心极度膨胀，在大陆市场的卓越表现，也为酷派走出去提供了底气。

　　最近，酷派与台湾亚太电信结成战略合作伙伴，签订策略联盟合作备忘录，正式进军台湾市场，计划在未来五年内抢下台湾CDMA2000市场份额的30%以上。

　　业内分析人士认为，酷派高调走出去的第一站选择台湾，除了台湾消费者与大陆消费者在使用习惯、消费观念上大致相近，产品容易被接受和认可的因素外，酷派还有更深层次的战略意义。

　　酷派布局台湾市场，是冲谁去的呢？简单地看，酷派是奔台湾市场去的，这没错。但这只是事情的表面现象。揭开表层来看，酷派明显是奔HTC去的。

　　台湾人数不多，市场蛋糕有限。但在通信领域，台湾却是全球战略要地。这两年在大陆智能手机市场做得风生水起的多普达，来自台湾，目前公认的多普达与酷派是民族智能手机品牌双雄，两者竞争十分激烈。在全球发展势头强劲的HTC，是台湾土生土长的企业。

　　酷派把台湾作为打造国际品牌的第一站，意义就在这里。如果酷派在台湾打开了局面，能在HTC的后院烧一把熊熊烈火，那就是向全球消费者证明酷派手机完全可以与HTC叫板，完全可以像HTC那样登上世界舞台，长袖善舞。

　　酷派进军台湾市场，胜算几何呢？答案是肯定的。由于同宗同源的关系，大陆和台湾的消费“土壤”最为接近，这也是很多台湾品牌在大陆吃香喝辣的根本原因。反之，大陆品牌在台湾，只要技术比较领先，产品质量比较优秀，打开局面是没有多大障碍的，这些都已经得到了大陆消费者的证实。更何况，对酷派来说，与亚太电信的结盟，不仅表示酷派已经获得了台湾合作伙伴的认可，而且已经为酷派在台湾的发展提供了有力保障。