天顺矿业建于2006年6月，是一家私营股份有限公司。公司现有员工420人，党员30人，于2010年4月成立党支部。全体员工在“铸就天顺、回报社会”的宗旨引领下，精诚团结，艰苦奋斗，各项工作稳步进行，企业发展态势良好。
天顺矿业党支部虽然建立较晚，但党员的作用却始终贯穿于企业发展建设的四年历程中。来自各个国有企业单位的共产党员们，在员工队伍中属于政治合格、技术领先、基础扎实的先进分子。他们始终能够保持共产党员的先进性，积极发挥党员的先锋模范作用，用扎实有效的工作树立起了一面共产党员的旗帜。在党员的管理方面，我们主要做了以下工作：
一、在用人上，对党员的先进性充分重视
天顺虽然是个私营企业，但自企业建立至今，对党员的重要性从没有忽视过。从员工的招录、干部的任用，到技术骨干的选拔，都把党员身份作为一项重要标准。
实际工作证明，党员在工作中确实具有相对素质较高、技术能力较强、管理基础扎实的特点，为各个环节的工作带来了很大的提升。在我矿组建综采队时，因为都是新设备、新工艺，专门从各个国矿地区聘请专业技术人员，尤其侧重党员骨干，从队长到班段长，都是党员。三年来，从设备使用、维护和产量的不断提升，都取得了相当骄人的成绩，为天顺的发展打下了坚实的基础。目前，基层中层部门领导党员占比85%以上，掘进一线普通工人马卫超以优秀的成绩应聘矿生产调度，充分证明了党员的良好素质。
二、在工作中，不断强化党员作用的发挥
企业正常的经营，党员作用的发挥，必须有一套经常性、高效率的管理和督促机制。对处在生产和管理各环节的党员，我们提出了“强化一条心，提倡两手硬，奏好三部曲，唱准四季歌”的管理督促机制。
强化一条心：每名党员，必须在坚持党性原则的基础上，不断强化个人的企业主人翁责任感，随时保持个人利益与企业利益的高度统一，个人价值与企业价值共同实现，并以此鼓励、带动身边的普通员工。
提倡两手硬：每名共产党员，都要在干好本职工作的同时，具备相关的另一门业务能力。管理人员要保证会管理、懂业务；普通员工要做到精通本职、掌握相关一门工作常识；最基层员工党员要熟悉其班组长的管理知识。通过这一要求，天顺矿业实现了本地区各工种能够以最少的定员，实现工作效率最大化。目前，全矿生产管理人员400余人，而每天矿办公楼工作人员不足20人，综采工作面最少人员不足20人，而工作效率却实现了逐年不断提升。
奏好三部曲：每名党员入矿后、晋升前、晋升后，都必须经过严格的工作考验，通过民主测评、领导评价、绩效考核，检验其工作能力与思想素质是否达到党员的要求标准，并作为内部用人的重要依据。有了一套严格的考评体系和监督系统，党员的工作从不敢马虎，始终保持高度的危机感、紧迫感和责任意识，也给普通员工的进步树立起了模范的旗帜。
唱准四季歌：我们坚信，常抓不懈是做好任何管理工作的硬道理。为了使共产党员能够经常保持高度的归属感、使命感和责任心，我们每年都制定活动计划，在一年四季和各个重点节庆和纪念日，都安排开展灵活多样的党内活动。前一场活动的激情尚未退却，下一期活动又开始酝酿，让党员们始终处于严肃活泼、团结紧张的氛围中。通过各种有组织的郊游、培训、义务劳动、技术比武、爱国爱岗文体活动周和先进表彰大会等丰富多彩的活动，让员工们真正能够得到表彰和激励，让党员们不断提高进取精神和责任意识。
三、在纪律上，从不放松对党员干部的严格要求
天顺矿业作为一个民营企业，深知党的理论对企业管理指导的实用性和有效性。党员干得好，就要挣得多，这是市场规律的必然，但在纪律上，决不允许有一点的越线和违纪行为。早在建矿初期，作为非党人士的总经理马洪祥，就要求领导班子经常召开民主生活会，用党的纪律武装企业的管理。随着企业的发展，严格的纪律要求体系逐步建立，并得到不断的完善。在天顺，党员不许吃群众、干部不许吃员工、聚餐一律高薪人员买单，至于以职务的便利吃拿卡要，更是处在红线之上、雷区之内。甚至连长期驻矿的管理人员，托人捎买生活用品，都在禁止之列。建矿四年以来，因各种纪律问题辞退管理层党员2名、非党干部7名，有效地端正了企业风气。一种廉洁奉公的意识在党员心中牢牢扎根，天顺严格的管理和公平的竞争环境也在宝煤地区口口相传。
通过近四年来的工作，我们天顺的党员们在非公企业管理工作的摸索中，积累了一些经验。在支部建立后，更是得到了系统化、正规化的上级领导支持。我们有信心在旗委、工商联的领导下，高举党的理论旗帜，在非公经济领域，发扬党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，为巴尔虎草原的本土经济创造效益、培养人才、保驾护航，让共产党员的旗帜在非公企业高高飘扬！
2010年11月5日