事实上我要问大家，是国企还是民企目前最有竞争力？肯定会激发大家长篇累牍的论述，但是我个人想和大家讨论的是战略。那么有人会问，难道目前的国企就没有战略吗？答案是当然有，只不过是战略出现了大的问题。   

     当我们去热议各项体制、机构改革的时候，有没有考虑到近几年来虽有一些标榜的喜人成绩，但是能掩盖最基本的战略迷失的真相吗？我们看到的业绩和利润是不是领导授意财务部门故意做出来的台面帐？有没有深思过利润来源有多少是靠国企本身的垄断地位强行从市场刨来的？一些大型比如钢铁、煤炭、能源等大型企业集团重组联合的可行性有没有掺杂政治因素？又有几个真正能独立的面对市场去参与竞争？

     如果答案还差强人意的话，至少肯定得还底气不足的话，我个人可以很自信的说是一种战略的错位，如果不是首先实现战略突围，那么国企只能沦为纳税人的包袱。说白了就是像当官的去赌博，输了算老百姓的。这公平吗？倒不如你让几个真正的赌徒没准还有更大的胜算，为什么?人家更专业。

     从专业角度来看，这种错位最明显的体现不能给自己做准确的战略定位。只要是企业，第一个问题就是我是谁？也许是历史的原因，国企领导人的身份都脱胎于政府，改制后还有一些说不清道不明的关系。也许真如经济学当中说的，经济基础决定上层建筑。一个国家的经济注定决定着国家的政治。咱们中国人也就是在放不开，毕竟一些关系国计民生的企业更是动摇不得。但反看国外一些国企却是真正实现了"自负盈亏"的独立，发展的不是一样能进入世界五百强吗？也许还不到时机，也许还得等。实质意义上讲，你连自己是谁都不知道，还怎么去做事？

    银行是国家的，国企也是国家的，这个亏就用那个补，也许还能痛快的对普通老百姓说的过去。但是，你想到过国企的腐败也与之有关吗？正是这样一个“命中注定”，国企的领导在市场中就自然没有风险意识或者根本不强，即使有也是个人政治前途放在第一位，这还是愿意做事的，要是碰上根本无心做事的这个位置也只是他一个跳板，什么盈利？根本不懂，他们都懂的是不做事才不会犯错误，谈什么创新，连最基本的研发都不会愿意做，他们看来这才是真正的风险。你想这种环境下，国企能焕发生机，长出竞争力吗？

   我们都希望国企好，因为我也是众多纳税人当中不起眼的一个，也不希望和大家一起背这个大包袱，我们的先辈们已经背的够累了！其实，今天大家提出这个问题、关注问题也是另一个层面的爱国。中学里不也学过国有经济是一个国家的支柱吗？地位自然是举足轻重的，也同时希望和大家今天的讨论能引起有关领导的关注，也能尝试着经营成功的民营企业家引入到国企领导的备选名单，给真正的专家们一个机会吧!我们都相信他们会做的更好！