如何对项目人员采取激励措施？
（1） 了解和满足个人需求，充分调动项目人员的积极性。
了解项目人员的基本需求，在有利于完成项目目标的前提下，尽可能满足个人需求，将个人利益和项目实施的根本利益有机结合，充分调动项目人员的能动性和创造力。
（2） 设置目标切实可行，给项目人员以激励。
制定项目总体目标或阶段性目标应该是鼓舞人心的，要从目标设置上给人以期望，由此而激发项目人员的内在动机。此外，项目目标的设置不能脱离特定的环境，应使项目人员感到所制定的目标切实可行，通过努力可以促使他们的能动性在较长时间内保持稳定。