是怎样的力量，将千里堤坝一点点侵蚀？是怎样的钝刀，一点点割去你强健的肌肉？是怎样的诱惑，让你悉心坚守的名誉毁于一旦？是来自下属的贵重馈赠和商业贿赂。
俗语说：“君子爱财，取之有道。”但来自下属馈赠这条“道”最好别走。你不要不以为然，不要以为这是风土人情。金钱、古董、字画或女人，说好听的是所谓“雅”与“俗”的区别，但其本质都逃不出“利益”的范畴。无论是国企还是民企，下属给上司送钱、送物、甚至送女人，上司欣然接受，这样的企业，价值观一定出了问题，企业文化更是无从谈起。如果员工们争先恐后地与老板搞关系，谁也不将自己的本职工作当回事，企业的风气怎么会好？如果送钱、送物、送色就能把你“搞定”，那么“拍马屁”就成了你的企业文化，你的企业肌体就会被注入毒素，在马屁声中慢慢走向衰竭。
老板与下属发生经济往来，是在吃裹着糖衣的毒药
商人千万不要与你的下属发生经济往来。否则，说轻了你是自毁形象，把自己当成一座大公厕，来者不拒任人发泄，尿浇屎泡任人涂鸦。说重了是在自掘坟墓，找死！
第一，无论怎么说，只要你与下属发生经济往来，就难免被人指指点点。在外人看来，你们的交情不浅，你们交往中的诸多“猫腻”，会遭到其他下属的嫉恨，更不乏对你的怀疑和指责。
第二，人性使然。你一旦与下属有了“猫腻”，必然会对他产生同情、怜悯和关照之心，包括他干点出格的事也会网开一面。假如这种同情、怜悯和关照成为一种习惯，送礼人一旦触犯党纪、政纪和国法，你难免牵连其中。这无疑是作茧自缚，带着枷锁跳舞。
利益分配的合理性都是相对的，大多数人会把送礼当作是一种“投资”，如同商人投资是为了获得利润一样，往往送礼人的初衷是想得到比礼物本身更大的回报。因此，送礼或受礼就成为一把“双刃剑”。此外，你与下属的经济交往不能等同一般的社会交往，它可以使你们的关系非同一般，也可能让你们的关系充满“火药味儿”。更可怕的是，你无法预见这种经济关系所带来的一系列连锁反应。记住，无论是上级、下级还是同级，他们既是支持你、帮助你取得成功的动力来源，也是能把你拉下马的直接力量。俗话讲：“吃人家嘴短，拿人家手软”。“拿人钱财，替人消灾。”只要你收受了人家的贵重馈赠，就难免走路腿软，说话嘴短。
不可否认，礼尚往来是当今的时尚。其实，完全拒绝同事之间的生日祝福、医院探视、红白喜事等往来，既不现实，也有些不近情理。关键是一定不要将不可避免的礼尚往来“庸俗化”，一定要在该说不的时候敢于说不！千万不能被受之有愧又却之不恭的心理所左右，过于考虑情面，不好意思拒绝。更不能有“不要白不要，白要谁不要”的占小便宜心理，喜欢占小便宜的人，早晚要吃大亏。
送礼的人，可以划分为两大类。有一种人，是发自内心地感谢你，送点礼物只是表表心意，这样的礼物如果不收下，可能会伤害他的感情。这种情况，只要他送的不是现金，你尽可以收下，并适时地回赠给对方一些价值相仿的礼物。这样做会让对方感到亲切和温暖，会拉近你们之间的距离。还有一种人，给你送礼就是别有用心，商业企图十分明显，送礼就是为了搞定你，利用你的“关照”达到某种目的。这样的礼物你死活都不能要。你一定要清楚，他送的不是“礼物”而是“毒药”，吃了必死无疑。这种人送礼时表现得五花八门，有的送礼时暗藏着摄像机、录音机或者回家记黑账。如果有一天，当你没能满足他的要求时，他就会站出来，做你的“污点证人”，检举、揭发、出庭作证，非整得你死去活来不可。有的送礼人，当着你的面毕恭毕敬，但是，出了你家的门就会手戳你的脊背，骂你个狗血喷头，让你在员工面前声名狼藉，威风扫地。
虽然不能轻易接受下属的馈赠，但是，你却可以对下属广施“小恩小惠”，说白了就是“收买人心”。你可以经常给身边的员工一些小礼物，比如一本书、一支笔或一张生日贺卡，以此来沟通感情。但是，当老板的绝不可以收受员工的现金和贵重礼品。逻辑就是这样，得到就是失去，失去往往就是得到。
要和自己的下属保持4∶3∶3的关系
商人要与自己的下属保持一种平衡关系，具体讲，就是要形成一种“四分尊重、三分利益、三分敬畏”的关系，这应该是一种比较理想的老板与员工的关系。
这里主要谈四分尊重。尊重是相互的，尊重别人是第一法则。《圣经·马太福音》中讲到：“你希望别人怎样对待你，你就应该怎样对待别人。”对下属的尊重，至少是四分，可以多些，但不能少于四分。良好的人品是受人尊重不可或缺的因素，不能有亲有疏，处理问题对事不对人。因此，一要谦逊，不要把自己的业绩经常挂在嘴边大吹大擂，或不断去张扬自己的“实力”；二要守信，使人以信，重视信用与名誉，是做商人的根本守则；三要自信，凡事都要抱有希望，充满自信。相信自己一定能成功，是通往成功之路必备的心理素质。
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你与下属之间的“四分尊重”，是建立和谐关系的基础。每个人都有自尊心，员工也不单是靠工资来调动积极性的纯粹的经济人，而是渴望被人尊重、被人需要的社会人。但有一些老板，常喜欢摆架子，挑剔员工的不是，在众人面前指责下属，而没有考虑是否会伤害员工的自尊心。其实，只要对调一下角色，设身处地为员工想一下，讲几句关心的话，就可以收到许多意想不到的效果。一次，有人夜里偷偷进入三星总部想盗取商业机密，被三星的一名清洁工发现，由于清洁工的殊死搏斗，三星的商业机密保住了。当记者问清洁工为什么会如此勇敢地维护企业利益时，清洁工说，他在打扫卫生时，三星总裁只要从旁边经过，总不忘称赞他一句：“你打扫得真干净。”正是这些使他非常感动，愿意为企业付出全部。
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现实生活中，虽然有很多管理者把尊重挂在嘴上，并用一些制度体现出来，但更多不尊重下属的行为却随处可见。如听不进下属的意见，对下属的能力和为人总抱有怀疑的态度，看不到下属的成就等等。有的甚至对下属颐指气使，把下属当“小弟”或“丫鬟”，动辄破口大骂，一副“我是老大我怕谁” 的样子。这种老板自以为是员工的“衣食父母”，可是就算你是“地主”，家里良田万顷，没有“长工”给你干活，你也只能喝“西北风”。
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所以我建议，当老板的在抽屉里放一面镜子，在面对下属之前，把镜子拿出来照照自己的脸，想一想自己能不能接受别人拿这张脸对待自己，如果觉得还不错，没什么不舒服，再把这张脸呈现在下属面前。