老子的功遂身退与企业掌门

　老子《道德经》第九章集中论述了事物的极限，他说：“持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可常保。金玉满堂，莫之能守；宝贵而骄，自遗其咎。功遂身退，天之道”。意思是说：拿的东西过多，不如摆手放弃；揣的东西锐利，难于常保安全。金玉堆满堂屋，不能长久守住；富贵变得骄横，这是自遗祸患。功名遂愿之后自身就该退让，这是天然保全其自身成就的道理。这些论断体现了哲学的量度关系，超过一定量度就会适得其反。
　　老子上述几个排比最终落脚在“功遂身退”上。这句名言后来逐渐成为政治身涯中的警句。那么企业的掌门人，怎样才能算是功名成就？才能真正称得上企业家？并是否也应该“功遂身退”？
　　一般讲来，真正称得上企业家，并算得上功名成就，需要实现以下目标：
　　第一，企业要建设成名牌企业，产品要培育成品牌产品，这样就能形成卖方市场，企业发展就会运用自如，企业经营就能杜绝不正之风。
　　第二，产品要形成完整的系列，包括上市产品、退市产品、预备产品、试制产品、构想产品，并且以此安排企业员工，形成生产队伍、销售队伍、科研试制队伍、市场调查队伍、储备展示队伍，这样按照产品寿命周期计算，就能长时期地立于不败之地。
　　第三，市场开拓要形成完整的体系，要有成品市场、材料市场、人力市场、资金市场、信息市场，这样才算是发达的企业经济，才具有抗御市场风险的能力。
　　第四，接班人要成熟起来，已具备判断力、谋划力、运作力、应变力、处置力，这样企业的后继就没有问题。
　　实现上述目标，要付出巨大的努力。实现这些目标之后，企业掌门也应考虑“功遂身退”，不然就很容易产生傲气、堕性，就有可能走向反面，正如老子所说：“宝贵而骄，自遗其咎”。功遂而不主动身退，结果就会被迫身退，有如美国当选总统奥巴马历声指责汽车三巨头（能用、富特、克来斯勒），在金融风暴中，对企业存在的问题视而不见，明年三月前无法达到政府的要求，就要他们走人，他们就需调换掌门。