项目选择过程之（3）可行性研究：
即提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据。
在这个过程中还必须注意如下问题：
（1）在整个过程中必须不断地进行环境调查。环境是确定项目目标、进行项目定义、分析可行性的最重要的影响因素，是进行正确决策的基础。
（2）在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。
（3）在整个过程中必须有几个决策点，对阶段工作结果进行选择。在项目前期，阶段性的决策是非常重要的。