有人说这买卖值。不是说品牌是金吗？可口可乐公司不是号称就算一夜间全球的工厂都毁了，也能起死回生？你再看悍马的大名，在中国三岁的小孩都知道。那庞大的身躯出现在路上，准能吸引一地眼球。还得谢谢金融危机，不然哪轮得到我们来驯这匹千里马！

　　说这话的人可能忽略了，能让可口可乐起死回生的，不仅是品牌，更重要的是它那个被视为国家级机密的配方和管理、营销体系。核心技术被人掐着，就好比你骑在马上缰绳还拉在别人手里，想怎么跑还不得由着人？

　　为腾中欢呼的人可能也忽略了，腾中只是拿下了悍马品牌，部件和材料还得由通用供应。品牌是什么？如果说悍马两个字是包在外面的壳，那么真正把它撑起来的，是核心科技，是生产工艺和质量保证，是企业文化。买回来两个字有什么用，人家哪天高兴了把悍马换成“悍牛”，照样能打翻你这匹空壳子马。

　　早有专家提醒，在美国，悍马是一个畸型的品牌，很少有人买。这匹马已经让通用大亏特亏，所以才急着出手。美国政府和通用都不是傻子，能赚钱的话才舍不得卖呢。新闻中看，腾中同时还获得了悍马关键高级管理层及营运队伍，以及与经销商续约的权利——照我看这些条件宁愿不要。都亏成这样了，这管理层和营运销售模式不改改哪成啊。这怎么看也是通用在甩包袱，你还当是在占便宜啊。