有人说这买卖值。不是说品牌是金吗?可口可乐公司不是号称就算一夜间全球的工厂都毁了,也能起死回生?你再看悍马的大名,在中国三岁的小孩都知道。那庞大的身躯出现在路上,准能吸引一地眼球。还得谢谢金融危机,不然哪轮得到我们来驯这匹千里马!
说这话的人可能忽略了,能让可口可乐起死回生的,不仅是品牌,更重要的是它那个被视为国家级机密的配方和管理、营销体系。核心技术被人掐着,就好比你骑在马上缰绳还拉在别人手里,想怎么跑还不得由着人?
为腾中欢呼的人可能也忽略了,腾中只是拿下了悍马品牌,部件和材料还得由通用供应。品牌是什么?如果说悍马两个字是包在外面的壳,那么真正把它撑起来的,是核心科技,是生产工艺和质量保证,是企业文化。买回来两个字有什么用,人家哪天高兴了把悍马换成“悍牛”,照样能打翻你这匹空壳子马。
早有专家提醒,在美国,悍马是一个畸型的品牌,很少有人买。这匹马已经让通用大亏特亏,所以才急着出手。美国政府和通用都不是傻子,能赚钱的话才舍不得卖呢。新闻中看,腾中同时还获得了悍马关键高级管理层及营运队伍,以及与经销商续约的权利——照我看这些条件宁愿不要。都亏成这样了,这管理层和营运销售模式不改改哪成啊。这怎么看也是通用在甩包袱,你还当是在占便宜啊。