谋取好职位具备的资格：
一、.对上级
1) 你要知道与上级建立一致性，上级觉得重要的事情，你就觉得重要，上级认为紧急的事情你也认为紧急，通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算; 2) 具备从上级那里获得支持和资源的能力。
二、.对下级
1) 要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则; 2) 要能有效地管理团队内部冲突; 3) 要能公平合理地控制分配团队资源; 4) 要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权; 5) 恰当的赞扬鼓励认可团队成员; 6) 尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
三、.对内、外部客户
1) 愿意提供协助和增值服务; 2) 善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥); 3) 可靠的提供产品和服务，及时跟进; 4) 了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩;
比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
四、.对本岗任务
1) 清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定; 2) 结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促; 3) 清晰的制定业务计划并有效实施; 4) 学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用; 5) 承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标; 6) 适应的能力--如适应多项要求并存，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格。
刘荣春/2009、6、8