为员工开“第三只眼”

——由Preben Maegaard先生太阳谷之行而感

5月23至24日，世界风能协会的创始人及名誉主席Preben Maegaard先生来访中国太阳谷，来访皇明。Preben Maegaard先生是丹麦乃至世界可再生能源研究方面的先驱和开拓者，长期从事可再生能源尤其是风能研究，享受丹麦政府特殊津贴，曾获得丹麦及欧洲多项可再生能源奖，现为世界可再生能源理事会主席、北欧可再生能源研究中心主任。这样一位享有世界声誉的专家到皇明，我当然不放过任何一个培训的机会，与Preben Maegaard先生晚上在蔚来城共进晚餐时，请求他为我们的团队授课，Preben Maegaard先生欣然应允。24日周日上午，Preben Maegaard先生激情昂扬地为公司几百名干部员工做了世界可再生能源尤其是丹麦风能方面的演讲。

这几年来皇明学术交流、参观考察访问的外国朋友越来越多，以前我总把他们当成国际业务部、技术部或者营建部门的业务或是某个课题组的专项业务，由相关部门接待沟通交流，现在我越来越觉得到皇明来的各路精英都是宝贵的财富（包括来皇明的国内顶尖级别的精英和国外专家学者），他们带来了所在研究区域内多少年积累下来的宝贵经验、知识财富和理论，别说在德州，就是在山东甚至在北京、上海，都没有多少人能真正体会和感受到这种学术交流的氛围。以前每次沉浸在知识的沟通和交流中，我都为自己的提升而兴奋，后来我想这种知识的体验和交流应该扩大化，应该推广到我的团队，如果有可能，甚至通过我的博客推广到所有想上进、爱学习的学生、同行和有志之士，共同感受一种思想交流带来的快乐。

我们首先要学习的是开放的心态。现在是一个全球一体化的时代，也是一个知识爆炸的时代，必须时时与世界学科的前沿保持一致，才能不落伍于时代。再进一步引领潮流，就更得洞察行业发展趋势，正确预知发展方向。而达到这种高水平，仅一个团队的少数领导人有高瞻远瞩的眼光是远远不够的，团队中的其他人必须也得跟进。所以我们要打造“Open皇明”，像国外的大学那样，是对外Open(开放)的，不仅仅向公司的非接口部门进行开放，并且对全德州、济南甚至对全国有兴趣的人都开放，强化我们的培训中心，提升并普及人们可再生能源的兴趣及使用，相信经过一场场与专家面对面真实的接触和交流，对每位听讲者来说都是一种知识营养的汲取。

其次我们要学习专家的技能，要带着问题学经验。就像这次Preben Maegaard先生向公司员工介绍世界可再生能源的发展现状时，当他着重介绍丹麦齐斯泰兹市的风能发电、生物燃气、生物质能、潮汐能、太阳能等可再生能源的利用情况时，Preben Maegaard先生特别讲解了能源的又一有效解决途径，即可再生能源联合发电（Combined Heat Power），生物质、生物燃气、垃圾焚烧联合发电，同时光伏、风能联合发电，是一种对各种能源能有效利用并具有广阔前景的能源应用方式。我们举一反三，太阳能直接热利用采暖制冷能否在此基础上热电联产？太阳能、风能、生物质能等等能否进行可再生能源方面的“联产”？如何利用其它能源的长处补太阳能之短？这些都是我们可开拓的研究空间。

最后，我们要观察研究和学习社会精英的成功之处。Preben Maegaard先生比我们年轻员工的年龄都大，大家从他在中国的活动日程中可以看出他工作安排的满负荷，可是他热情饱满，不但顶着太阳在太阳谷施工工地不顾道路难走亲自拍照，要把这些“壮观的太阳能建筑带到世界各国的可再生能源会议上去宣讲”，而且给公司员工授课时激情万丈，在说到如果把太阳辐射到地面的能量、风能、生物质能等等都用上，够全世界的人用五十亿年时，他的陶醉与热情感染了在场的所有员工。我们要学习成功人士对事业的热爱及在实现自己事业时信心的坚定，相信你的梦想可以影响其他人的梦想，相信你的热情会感染你的同路人！