顶礼膜拜，为了自己的理想。

 一、有管理的理论知识：管理咨询人员首先必须是管理学专家，这是作为咨询顾问的首要条件，也是之所以能够取得客户信任的首要条件。你必须看到客户没有看到的问题，提出客户没有提出的解决问题的方案。否则，客户就没有必要来找你咨询。
　　 二、有管理的实践经验：管理是一门实践性很强的学科，仅有书本上的知识是远远不够的，必须有管理的实践经验。所谓管理的实践经验，当然有亲历亲为的经验最好，如果没有，也必须有管理咨询的经验，能够把自己为其他企业提供咨询服务的经验借鉴过来。如果一点经验也没有，那就首先当学生，或向有管理经验的老总们学习，或向资深管理咨询顾问学习。
　　 三、掌握咨询的技法，经过咨询的专门训练。管理咨询本身是一门学问，有自己的方法、技巧和程序。作为一个管理咨询人员，需要受过咨询的专门训练。如果仅有知识和经验，那就要多走弯路。掌握咨询的技法，也是咨询顾问区别于实际管理人员的重要特征。一个企业的老总有丰富的管理经验，也可能是管理学的专家，但不一定是咨询专家。
　　 四、为客户保密。咨询人员的职业道德，除了作为一般企业的员工所需要的素质外，更重要的是能够为客户保密。作为咨询人员，接触的往往是客户的商业机密，如果不能为客户保密，就不可能取得客户的信任；不能为客户保守秘密的咨询公司也就不可能得到发展。世界上顶级的管理咨询公司，在一定期限内，连客户的名字都不会暴露的，更不用说客户的其他资料了。
　　 五、与客户沟通的能力。现代管理咨询活动，是咨询公司与客户的互动过程。客户比咨询公司更了解自己，所以，离开客户的配合，咨询活动要么难以开展，要么事倍功半。所以，作为咨询人员，需要有与客户沟通的能力。

哪儿缺就补哪儿~