在去年无纺布原料恶性涨价的市场环境下，无纺布制品行业，作为非织造布产业的最末端生产制造商，众多企业原料采购也如同股票市场一样追涨而不追跌，在无纺布布匹涨价环境下大量无纺布制品商采购吃进，2008年无纺布价格追涨至一吨22000元左右，自2008年9月，中国开始大降息，无纺布价格一落千丈，降至2009年前至一吨9600元左右，众多无纺布制品生产商持有高价库存，轻者库存20-30吨。更高的持有几百吨，众多无纺布制品商叫苦不迭，2008年9月辉煌的财务报表，顿时成为需要随后更多时间去慢慢消化的盈利泡沫，加之受经济大环境影响，订单大量减少。无纺布制品生产商亏损严重，近30%工厂关门倒闭，60%的厂家苦撑，无纺布制品行业面临辉煌到谷底的无奈，出路何在？

本人从事无纺布制品行业研究已有4年多时间，借此在目前大的经济环境下对无纺布制品商的出路问题发表部分拙见，以求对行业内有关人士有所裨益。

第一，端正心态，不要坐等在短时间原料价格的会大涨，原料涨落均不是一两家企业能所控制，企业能做的是可控因素的最大程度发挥，认清形势，承认高价库存的盈利泡沫。

第二，面对订单减少，增加制品工艺、设计、价格的竞争力以求在众多的制品商中体现产品附加值，获得更多的商业机会，多在营销与新品研发上下气力，快速消化高价库存，市场留给高泡沫的制品企业生存的机会少了。可以亏损原料成本抛售，不要再让亏损生产制造费用了。如果生产制造费用再出现亏损，制品生产可就一步一步走向深渊了。

第三，适当加入商品流通，低价消化库存，无纺布制品行业受客户订单花色、克重因素的影响，较多厂商有较宽的不同颜色、不同克重的产品线库存，单靠制品订单消化，短时难以凑效，千方百计增加库存原料的抛售机会，快速挤掉泡沫。

第四，增加低价原料库存，稀释原库存泡沫，经过2008年9月至2009年5月以来，无纺布已经降到了一个较低的价位水平，可以适当吃进，稀释高价库存，月度财务报表会好看一些。

第五，利用现有设备、人力等资源，进行经营方向的转型。这需要一定的决心，订单的减少必然早就部分制品上采用价格手段，订单降价抛售，根据我个人的观察，制品行业，价格一旦会落下来，短时间价格回升基本没有可能，将来受原料、劳动力成本涨价因素而提升价格将是一个缓慢的过程，也许有的制品上在没有等到那个时间来临时，已经壮烈倒下了。一边消化库存，一边妥善转型。（白刚）http://www.wfbchina.cn/