2．人才向下过滤

当人才的素质、能力、技术等不能满足人才载体的发展需要，或者人才与人才载体的组织文化、价值观等发生矛盾时，人才就会被向下过滤。

在一个组织中，当某一个职位上的个人不能满足职位的需求、不能适应职位所提出的新要求、职位有更为合适的替代人选，或者个人的价值观取向、性格特质与组织难以契合时，此时职位对个人进行过滤，降职或非降职性平调。当矛盾增大到一定的程度时，人才就会被过滤出组织。

由于现有人才市场中的人才可以自由流动，组织之间的人才流动数量很难获得，职位的起落也很难从宏观上进行统计，而且中间还会出现重合现象。所以从整个宏观层面上进行考量，体现出来的人才向下过滤是指知识折旧、素质退化、体能衰退、技能老化。

在人才发生向上过滤和向下过滤时，企业文化、价值观会对人才的相对异动产生柔性的约束。当人才个体的价值观与企业的文化、价值观能够良好契合时，企业文化、价值观会对人才产生向上的推动作用，使人才在组织中的产生较强的情感归属倾向，促使人才向上过滤。而当两者不能很好的契合时，就会产生很强的负面影响，会使人才对组织的离心倾向增大，加速了人才向下过滤。