大学生就业问题问答（四）
问: 兼顾自己的兴趣，我喜欢做什么、我喜欢干什么，行吗？
答:第一步，最根本的是我兴趣什么。
第二我能干什么。
第三我需要什么。
第四企业需要我做什么。
你把这四种需要画成四个套圆，最大的圆是兴趣，中间小一点的圆是能力，我能干什么，再小的一个我需要做什么的圆，最后一个小圆是这个企业需要什么岗位我来做，这样你会特别好的做好自己与企业的匹配问题，然后生活开心、工作愉快。
问: 我们应届生怎样才能得到提升，我们开始需要具备什么样的素质和能力呢？
答:应届生需要具备的素质和能力是指进入工作以后，很简单，就是“比较”。
你跟其他同事的比较，提升有两种方式，一种是在企业内部提升，一种是通过跳槽提升，如果在企业内部能够提升你的话，一定是你比其它人更适合目前这个岗位，提升不提升你，取决于你在其间的敬业态度与业绩的表现，你的才能就像准母亲怀孕一样，时间久了一定会被人看出来的，是金子就该发光。
你的技能、态度、经验、管理都达到这个要求了，在所有新人中甚至在老一点的同事当中你最适合这个岗位，比别人更加适合那个看上去更高职位的岗位要求，那么你的职业上升通道就通了，这是你自己凭你的态度与能力打开的局面，那就祝贺你！望再接再厉！更上一层楼吧！
这就需要我们平时的点滴积累，从你的技能、态度、经验、管理等方面，综合发展自己、规划自己，缺什么补什么，这很是关键。
所以我经常与应届生讲，不要浪费每一天，你从毕业这一天，甚至是大一开始的第一天，你就是在开始写自己的成长史了。
问：我们应届生该如何去认识什么才是企业的真正价值？
答：企业在一条价值链中的存在价值和理由是由他为上下游作贡献决定的。我们称之为创造价值，然后再瓜分价值。所以做企业并不是我们一般所看到的，进入一个市场，做什么买卖，挣谁的钱这么简单的问题。
经常听到人们说现在做什么生意挣钱、什么产品挣钱，进入什么市场赚钱。都是产品、市场、买卖的概念。其实，你如果想存在，首先要确立起自己存在的价值，并且在价值链中找到自己的位置，确立起上面的人（上游企业）、下面的人（下游企业）都离不开你的存在价值和位置。这种基于价值的选择，一定要确立起市场的地位，而不是作什么买卖。很多做小买卖的人之所以做不大是因为他们理解不到。做企业是作价值链中的地位，不是作一个什么买卖，做哪个产品来挣钱。企业要选对行业，确定位置。
中国有很多企业，很多商店，今天买手机，做不下去，就关门了，原因是销赃，被停业整顿；过两天开门，改做面店了，因用臭肉做炸酱，后来又被整顿；再一开门，就卖鲜花了。所以一辈子都挣不到“前”和“钱”。
一个企业最终能否获得更大成就，取决于领导人的眼光和是否能够把握稍纵即逝的机会。正如胡雪岩所说：“有一县的眼光，只能做一县的生意；有一省的眼光，做一省的生意；有一国的眼光，做举国的生意”。二十一世纪的今天，我们需要的是世界的眼光——即从大处着眼，小处着手。
以此标准同学们就可以去看一个企业的真正价值，同时你们也可以去定位自己与企业的关系。