五年换五任中国区总裁，这已经成为伊莱克斯高管文化的一个典型现象，这也成为这家世界级的家电巨头对中国市场的无可奈何的典型写照。可以这么说，伊莱克斯自从刘小明离职之后，其一直处于动荡状态，进入拒绝“本土化”的极端，加之品牌定位飘忽不定，影响力越发下降，营销政策处于持续调整状态，而持续性的动荡已经使人心涣散，企业找不到方向。随着中国市场家电品牌集中度的加强，伊莱克斯将会被越发的边缘化，最终走进如GE和美泰克这些欧美家电巨头对中国市场无可奈何的窘境，最终伊莱克斯们将在中国市场彻底出局，这是它们的归宿。

      补充一句，能做全球巨头的，未必胜任中国巨头，这就是中国特色的一个侧面体现。