文化误区-企业文化制度化

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（１）认为企业文化就是强制的纪律与制度。员工身着统一的企业制服，清晨排列成行，升国旗、做体操、喊口号，铁的纪律雷、打不动、准军事化管理，这能否形成企业文化，取决于员工对制度是否真心的拥护；假如这种做法令员工厌恶，企业就难以形成员工的自觉行为即企业文化。（２）认为企业文化就是企业的发展规划。企业文化内容涵盖各个方面，好像是企业的规划，反而使之难以形成核心，无法集中资源重点突破。说到做不到，时间长了员工的思想产生惰性，企业的失误或价值观的扭曲会形成病态的企业文化，这种文化是阻碍企业发展的劣文化，企业管理要受到病态文化的冲突，会形成强大的阻力。