美国东部时间3月26日7:34(北京时间3月26日19:34)消息，摩托罗拉今天宣布，该公司董事会已经批准了一项分拆计划。按照这一计划，摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务

处于困境中的摩托罗拉终于走出了自救的关键一步，一拆为二，这样既有利于分散风险，也有利于东边不亮西边亮。此外，伺机卖出“烫手的山芋”手机部门也是这一行动的隐含后招。

从摩托罗拉的分拆可以解读出如下三点重要讯息：

1、昨日成功有可能会成为明日成功的绊脚石：摩托罗拉曾经是模拟手机的大哥大，但也正因为此，它对于兴起的数字手机的触觉变得异常迟钝，从而输给了诺基亚；当V3系列手机好不容易给摩托罗拉犹如注射了一针强心剂，但同样的路径依赖再次毁了摩托罗拉，这种贯有的“一招鲜，吃遍天”的思维使得摩托罗拉的手机已经成为了铜牌选手，甚至有可能在2008年年底掉出前三强行列。

2、拆分是企业进行业务组合管理的有效策略：实际上，业务拆分对于跨国公司而言都是家常便饭了，这是他们进行业务组合新陈代谢管理的常用手段。通过拆分，能够回笼一部分资金，还能减少资金的投入量，更有利于明确业务发展的下一阶段重点，因此，何乐而不为亚！当然，拆分的时机很重要，这里国内企业应当戒免“人老珠黄才售卖”的传统观点，而应树立“靓女早卖”的与时俱进的新观点。须知，人老珠黄了，一方面卖不了几个钱，另一方面在不断养育“人老珠黄”的时候企业又赔了不少本；反之，由于是靓女，起码说明他还有市场吸引力，所以还是能够多卖几个钱，另一方面由于早卖，企业能够少投入几年的资金，里外一加，不是更加划算吗？