孟子曰：“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”。爱别人的人，别人也经常爱他；尊敬别人的人，别人也经常尊敬他。尊重是高尚的品德，体现了人的文化素养和道德修养。有了这品德，才会懂得尊重他人；才会以平等的心态、平常的心情、平静的心境去面对一切强者与弱者、幸运者与不幸者；也才会赢得他人的尊重、支持、帮助，乃至强速成长的驱动力。
服从是执行的开始。西点军校认为，军人职业必须以服从为第一要务；学不会服从，不养成服从观念，就不能在军队中立足。军人如此，员工亦如此。一个学校，若部属不能服从上司的安排，那么，很难能达成共同目标；反之，则能发挥出超强的执行力，使学校在竞争中脱颖而出、胜人一筹。所以说，服从，就是执行力、竞争力。
（一）尊重上司
上司是团队的核心人物，代表着团队的形象。其的言行及决策，不仅经过深思熟虑，具有一定的影响力，而且是为了整个团队的高效运行。更何况，任何一个上司都希望部属充满活力与干劲，决不会希望部属暮气沉沉，成为机器人。所以，不管上司是自己的长辈，还是晚辈，都须尊重上司，支持上司，维护上司的权威。可说，上司的权威得不到体现，就会出现指挥不灵的恶果，这对团队任何人都没有好处。再说，要想获得上司的认可与赏识，尊重上司是第一要诀。总之，若不能与上司保持契合的关系，不能尊重上司，最终只能带来失望的结局。
尊重上司是每个部属的必备素质。不尊重上司是没有职业修养的表现。退一步说，在团队里面不可能人人都当领头人，但每个人却可借助团队与上司的力量，创造佳绩，做团队的先进人、行业的佼佼者。所以，没有必要与上司对着干。企业员工应摆正自己的位置，尽职尽责地做好工作，发挥团队力量，创造岗位价值。这样，时机成熟了，能力足够了，晋升也是势在必行的事。尊重上司，一起努力，共同发展，一定会赢得机会的垂青。
（二）令行禁止
顾全大局，令行禁止。这是一种大局观，更是一种服从意识。没有“令行禁止”的服从意识，就是没有团队合作精神。《管子》有言：“令则行，禁则止，宪之所及，俗之所破。如百体之从心，政之所期也”。令行禁止，意即下令行动就立即行动，下令停止就立即停止。它体现着一种坚决执行、认真负责的精神。团队里，部属有了这种服从意识与执行精神，才会屡战屡胜，长盛不衰；个人也才会借团队与上司之势，乘上发展的“特快车”，走上成功的“快车道”。反之，则将孤苦无助，四面楚歌，举步难行，惨败无疑。所以说，令行禁止，是长远发展的第一步。
令行禁止，是做事的态度问题。态度不端，我行我素，各自为政，要想取得企业的重用，那也只是“白日梦”。若懂得服从，顾全大局，令行禁止，才有可能受到尊重与欢迎、获得重视与赏识、赢得提升与发展。因此，借助舞台，创造价值，成就事业，就须正确处理个人与团队的关系，一切从大局出发，服从领导，令行禁止。
服从是执行的开始。西点军校认为，军人职业必须以服从为第一要务；学不会服从，不养成服从观念，就不能在军队中立足。军人如此，员工亦如此。一个学校，若部属不能服从上司的安排，那么，很难能达成共同目标；反之，则能发挥出超强的执行力，使学校在竞争中脱颖而出、胜人一筹。所以说，服从，就是执行力、竞争力。
（一）尊重上司
上司是团队的核心人物，代表着团队的形象。其的言行及决策，不仅经过深思熟虑，具有一定的影响力，而且是为了整个团队的高效运行。更何况，任何一个上司都希望部属充满活力与干劲，决不会希望部属暮气沉沉，成为机器人。所以，不管上司是自己的长辈，还是晚辈，都须尊重上司，支持上司，维护上司的权威。可说，上司的权威得不到体现，就会出现指挥不灵的恶果，这对团队任何人都没有好处。再说，要想获得上司的认可与赏识，尊重上司是第一要诀。总之，若不能与上司保持契合的关系，不能尊重上司，最终只能带来失望的结局。
尊重上司是每个部属的必备素质。不尊重上司是没有职业修养的表现。退一步说，在团队里面不可能人人都当领头人，但每个人却可借助团队与上司的力量，创造佳绩，做团队的先进人、行业的佼佼者。所以，没有必要与上司对着干。企业员工应摆正自己的位置，尽职尽责地做好工作，发挥团队力量，创造岗位价值。这样，时机成熟了，能力足够了，晋升也是势在必行的事。尊重上司，一起努力，共同发展，一定会赢得机会的垂青。
（二）令行禁止
顾全大局，令行禁止。这是一种大局观，更是一种服从意识。没有“令行禁止”的服从意识，就是没有团队合作精神。《管子》有言：“令则行，禁则止，宪之所及，俗之所破。如百体之从心，政之所期也”。令行禁止，意即下令行动就立即行动，下令停止就立即停止。它体现着一种坚决执行、认真负责的精神。团队里，部属有了这种服从意识与执行精神，才会屡战屡胜，长盛不衰；个人也才会借团队与上司之势，乘上发展的“特快车”，走上成功的“快车道”。反之，则将孤苦无助，四面楚歌，举步难行，惨败无疑。所以说，令行禁止，是长远发展的第一步。
令行禁止，是做事的态度问题。态度不端，我行我素，各自为政，要想取得企业的重用，那也只是“白日梦”。若懂得服从，顾全大局，令行禁止，才有可能受到尊重与欢迎、获得重视与赏识、赢得提升与发展。因此，借助舞台，创造价值，成就事业，就须正确处理个人与团队的关系，一切从大局出发，服从领导，令行禁止。