唱响现代企业文化主旋律

　　

　　“企业文化”一词曾经风靡一时并盛行至今。但是，关于“企业文化”的理解却是千差万别，众说纷纭。

　　有人说，企业文化就是企业内部各种文体活动的载体；

　　有人说，企业文化就是企业形象设计的概括，是CI；

　　也有人说，企业文化就是企业的文化宣传阵线；

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　　随着我国加入WTO和世界经济一体化时代的到来，国内市场国际化、国内企业全球化的趋势日渐凸现。在现代市场经济条件下，企业间的竞争已由原来的产品竞争、服务竞争、战略竞争发展到全面体现企业个性和综合实力的企业文化的较量。这就要求企业在不断持续发展的过程中，要树立全新的企业“大文化”意识，唱响现代企业文化主旋律，努力打造全新的企业文化构架，以不断增强企业的市场占有面和竞争力，推动企业的跨越式发展和全球化进程。

　　那么，究竟什么是企业文化？如何唱响现代企业文化主旋律呢？

　　准确地讲，企业文化是现代企业的灵魂；是本企业区别于竞争对手的最根本标志。它是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、群体意识和行为规范的一种综合体。它随着企业的发展而日益强化，并最终成为企业取之不尽、用之不竭的精神源泉。

　　企业文化的性质，决定了其外在表现十分广泛，它涵盖了企业精神、经营战略、经营宗旨、人才观念、指导思想、质量方针、员工再教育等多个方面。其中最主要的是讲求经营之道、培养企业精神和塑造企业形象。讲求经营之道是企业文化的基本内容，企业归根结底是市场主体，搞好经营、创造效益才是企业最根本的东西，因此，企业文化首先要求企业要按经济规律和市场游戏规则来确立经营活动的宗旨、方针和战略；培养企业精神是企业文化的核心部分，它要求企业在经营管理的实践中不断培育表现企业精神风貌、激励员工奋发向上的团队意识，并以此引导员工树立正确的价值观、人生观，强化职业道德；塑造企业形象是企业文化的外在表现形态，企业通过产品形象、经营服务形象、管理者形象、公共关系形象等多种方式规范企业行为，进而树立企业在行业间和社会公众中的良好信誉。

　　唱响现代企业文化主旋律，是塑造卓越企业形象，创新企业经营理念，保持企业在未来市场竞争中立于不败的重要保证。在现代企业文化建设中，企业要善于在经济全球化进程和企业经济结构、组织结构、文化价值观念的重新整合中，借鉴汲取世界各国企业文化的精髓，致力于中外企业文化在本企业的优化制宜。要用全新的企业精神、经营战略和企业形象等企业文化诸要素来打造符合先进文化发展方向的现代企业文化的新构架。

　　唱响现代企业文化主旋律，要紧紧跟随社会主义精神文明建设步伐。企业作为社会的分子，其文化建设必然折射出整个社会的精神文明建设成就。同时，社会主义精神文明建设作为宏观的文化，必然对企业文化建设产生制约和影响。现阶段，我们要用“三个代表”的重要思想来指导企业文化建设，“以德治企”，“以人为本”，努力实现企业经济效益和社会效益的双赢。

　　唱响现代企业文化主旋律，要加强领导，循序推进。企业文化是管理文化。优秀的企业文化来源不同时代经营者的实践积累，它实质上也是企业家文化。为此，企业家和企业管理层必须具有文化建设的主体意识和主导观念，身体力行，亲身实践。企业政工部门和政工干部在企业文化建设中肩负着重要使命，但更重要的是企业经营者和经营群体的广泛参与和密切配合，这是现代企业文化建设由表象层次向纵深推进的关键。

　　唱响现代企业文化主旋律，要勇于创新。作为企业，无论是机制创新、技术创新、观念创新、制度创新，其唯一的目的，就是创造企业个性化的经营空间，满足市场需要。作为企业家和企业领导层，必须要有世界性眼光和强大的感召力，充分挖掘和利用企业思想政治工作的优势推动现代企业文化建设，要不断赋予企业文化以新的内涵，要以创新的姿态紧跟时代潮流，并牢牢占领企业文化建设的制高点。

　　此外，唱响现代企业文化主旋律，也要切实做好企业文化理论普及、企业品牌形象建设、企业精神提炼和现代企业制度建设等工作。

　　伴随着信息化、网络化、全球经济一体化时代的到来，企业文化间的冲撞与交融将会加剧，面对未来企业文化发展的新变化，建构具有中国特色的企业文化体系已显得刻不容缓。