管理之道，涉及深远。但是在现实中，实现高效、简单的管人，倒是有简单的三个步骤。

　　一是知其根，二是结其心，三是用其力。

　　所谓知其根，就是要对你的下属或者员工作深入全面的了解，掌握他的经历、爱好、兴趣，尤其是对他本人引以为自豪的经历或者常常感叹的事件，核查真实性、分析缘由，从根本上了解你的员工。

　　那么结其心呢？知己知彼，定会百战不殆。了解了你的员工，就要投其所好，大力宣扬表彰他的辉煌业绩、帮助回避他的尴尬经历。在某种程度上，要实现他的夙愿，了结他的心事，这样才能抓住他的忠心。

　　而用其力，则是授予权限、提供平台，发挥个人的优势。当然了，在用其力的过程中，可以历练在先，任务在后；约束在先，授权在后；威严在先，恩典在后。