智诺信职业职业顾问案例：

　　EDISON，毕业后即进入一家大型机电企业做技术人员，对于电子专业的他来说绝对是得心应手。经过三年的努力，EDISON被提升为技术总门主管，也在此期间考取了专业技术师资格证。大量精力的付出，回报他的是高级工程师的头衔和待遇，并开始负责大型项目的运作。

　　由他负责的一个大型项目运营成功，他完美地将此项目交予客户，自此，EDISON被任命为整个工程部的经理。经过不到五年的努力，他的职位晋升了，薪水也变高了，相应的工作量也大大的增加了。不仅如此，原本只需负责技术的他，现在也必须承担起管理的工作。可对于他来说，一点管理经验都没有，仅凭技术主管磨炼出来的那点管理经验根本没办法应付。

　　好景不长，上任不到半年就巧遇到公司上层全部改革重组，经营战略绝对性地转移。从以前以大型的工程运营项目已经转战到小型高科技产品的销售。直接从技术型转为销售型。这对EDISON来说真有如晴天霹雳。他的部门被压缩到了极精简的程度，资金大幅度缩减，根本无法开始实施大型的项目，几个骨干工程师也相继辞职，使得他的工作更加繁重。

　　已经32岁的他也想过辞职，可总觉得自己做了多年的技术，如果跳槽的话，竞争力肯定不如年轻人。管理经验严重匮乏，也不能一辈子做技术，跳到其他企业做管理层，薪水很有可能不如现在，而且还不知道能不能胜任。可如果苦苦支撑下去，公司会不会是这个部门？正值跳槽高峰期，机会满地落，跳or不跳？

智诺信职业顾问分析及建议：

　　EDISON的问题是当企业的发展战略发生转移的时候，他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候，人们就应该采取积极的方式应对的。EDISON一直拖，不去正视现实。而且他也遇到了他的职业发展的瓶颈，虽然做为总经理，没有管理工作经验的他会时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。

找出短板 短兵利器

　　木桶最短的一块板决定其容量，这个道理在职业人身上同样适用。自身竞争力的短板，往往影响优势的发挥。EDISON缺乏管理经验，这使得他对跳槽没有信心，但是他有大型项目的管理经验，只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者，显然他的竞争力存在短板。因此，加强沟通协调能力，通过对自己弱势的强化训练迅速提高，将自己的短板转化成优势力量。通过岗位分析，进行精确的职业定位，避免自己向劣势方向发展。

深察内情 左右逢源

　　作为职业人，企业是个人职业发展的平台。企业的发展变化和个人职业发展息息相关。因此，跳槽前锁定几家目标公司，搜罗公司内部、对外宣传、合作伙伴等的信息，对公司的基本情况就会有个大体的把握。一个发展良好的公司，在市场上或行业里肯定不会没有任何声音，所以观察这些变化及情况，从不同的角度了解一个企业，得到的信息更加可靠和全面。EDISON过于专注闭门造车式的工作，发现不了企业正酝酿的变革，才会导致个人职业生涯的中断。为此，准备跳槽的职业者，你所要应聘的企业，企业内部门的分布都要通盘考虑。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力，都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变，这些也要相应的改变。

关注行业动态 见风使舵

　　行业发展处于上升阶段，会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展，及时了解各方面信息，分析行业发展趋势，对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉，当意识到大势将去，就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价，整合行业经验，向相关行业转移。需要注意的是，跳槽前要分析自己的行业经验的承接性，否则就会流失以往行业经验。

智诺信职业顾问jeffrey认为:

　　在今日的社会，对中高级人才而言，实打实的积累工作经验和技能达到成功,已经不适应现代职场的发展需要。中国GDP持续增长，市场和人才的竞争加剧，全球经济发展压力增加，职业经理人队伍的年轻化，都给经理人的升值造成压力。昔日多年的媳妇熬成婆的理论，已经不适合准精英们的发展之路。而掌握一些跳槽的技巧，突破常规的方法，运用更加灵活的生存之道，是职业人实现自身价值迅速跳高博取高薪的方法。 

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