网络经济案例-价值中国网1


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国内网站中,率先提出网站的投资与经营团队和博客作者分享网站股份做法,应该是价值中国网[1]。这是一项创举,其设计的原理是考虑到博客网站依赖于作者的积极参与,其贡献直接带来了网站的流量,用股份分享的办法将作者的利益与网站的发展前景统一起来,网站投资者与经营管理团队共同努力,做大做强网站,最终通过资本增值和资本市场实现价值。

 

现在看来,国内的博客网站为作者提供有形价值实现的并不多,比如有些网站通过博客日志附加广告的形式,为作者带来了现金收入;也有博客日志向广告客户出售冠名权获得收入的案例。而价值中国的这种股权模式,虽然还没有给作者股东带来实际的现金收益,但该网站已经实现收支平衡并略有盈余。该网站制订的3-5年内上市的目标带来的想象空间目前是该机制的主要激励因素。

 

“博客作者分享股权”的机制设计

 

网站发行1000万股,其中原始投资者和管理团队拥有500万股,剩余500万股由博客作者分享。网站设定了专栏文章、作者本人文章的有效浏览量、被点评的次数、参与点评别人文章、为别人文章投票、介绍作者加入网站、发表日志和新闻解读以及书评等栏目,分别给予了一个权数,博客作者参与这些栏目就可以获得一定数目的股票。

 

这个机制的一个主要特点是给予博客的500万股具有动态分配性,每天因为各栏目的总数都在增加,因此每个作者所占的比例是变化的,这个比例乘以500万股,就是当天该作者获得的股票数。因此,简单地讲,对个人来说,如果想获得更多的股份,就要不停地参与网站各栏目内容建设,提高自己发表的内容占网站总数的比例。这就像每天分配一个大饼,每天都有新人参与分配,而饼的大小不变(500万股),由于大家的参与,每个作者在其中所占的份额是变化的,这可以被看作是每个作者对网站的贡献比例,只有该作者的贡献超过网站总数增长率时,才会获得比前一天更多的股数,否则其股数就将减少。这就很容易推论出,当参与网站的博客作者越来越多,而大家都被这个机制很好地调动起来后,单一作者每天用于参与网站而使自己的贡献超过网站内容总数增长率的难度越来越大,甚至必然成为一个在现实条件下无法完成的任务[2],而导致自己的股数逐渐减少。

 

作为一个游戏规则,不少作者股东发现了这个问题,使得此机制的激励效果大打折扣。博客作者作为博弈的另一方,没有激励为网站介绍更多的注册作者,因为更多的作者必然意味着更多的人来分食这块饼,从而降低每个人的股数;尽管网站多次动员大家发展作者群,指出上市的一个前提条件是拥有一个数量可观的作者群,甚至提出给予现金鼓励,都未得到积极响应。另外,作者股东认识到股份动态分配必然会减少每个人的股数,使得前期参与者的贡献逐渐被后来者侵蚀,提出要求将部分已有股份“固化”的要求,固化的股数不再参与动态分配,以使作者的基本收益得到保证。

 

从价值中国创造性地推出了这个股权分享激励机制到今天,大约有三年时间,这个机制确实起到了促使作者积极为网站提供内容的作用,使得价值中国已经成为一个高端的财经专业网络媒体,在国内享有较高的声望和人气。但是,随着时间的推移,作者股东也逐渐不满足于这个概念初始带来的诱惑,开始更现实地思考自己的投入与未来收益的关系,并给予经营管理者更大压力,以使其先期投入能够及时得到回报。比如,作者股东希望网站能够打造成一个专业知识转化和输出的平台,将作者专业知识通过有偿服务的方式提供给社会,实现价值中国的“中国价值”。

 

网站的经营管理者也实实在在地感受到了这种压力,但是,网站发展的前三年,焦点是放在内容的建设上,而这个股权分享设计真正起作用之处也在于此,整个经营管理团队实质上是在办网络媒体,而不是完整意义上的价值转化和输出平台。如今,在内容建设方面,万名博客作者的参与已经奠定了网站坚实的基础,除了保持和加固内容之外,重点无疑要向实现作者股东的知识价值方向转移,提出了对网站既有的激励机制的反思和调整的要求。

         [1] 2005518启动作者与网站共享股权计划。

[2] 这是因为每个作者参与网站工作都是业余的,而需要的工作量却不断增加,以至于不可能分配出所需的时间。以我个人为例,目前我必须保持每天除发表日志、新闻解读各三篇外,至少每天要写30-40篇书评才能保证自己以前的股数不减少,而即使有这么多时间,也很难完成这么大数量的书评。

 

股权共享机制实施以来带给价值中国的变化

 

在价值中国之前,国内已有一些浏览量较高的财经网站,如“经济学家”,价值中国的许多作者正是来自这些网站。而这些网站如今基本还采用以前的方式运作,“经济学家”网后来改为收费网站,但据说其内容收益并没有与作者分享。还有一个同类的成立较早的财经管理网站-博锐管理在线,目前采用的是根据读者文章浏览量支付版税的方式[3],我们可以比较一下这三个网站的在ALEXA的统计结果,就能体会到“股权共享”制度赋予价值中国的成长动力有多大。

 

从点击达到数、网站排名、被浏览网页数等指标来看,价值中国在2006年以前是稳健快速成长的,仅比博锐管理在线略低[1],但在2006年末开始,价值中国开始高速度发展[2],并超越了其他两个同类网站。

[1] 作者各类投票数因为两次修改统计基数,显示先降低又调整回去的情况,可忽略其影响。

[2] 目前被限制每日最大发表数量的栏目有专栏文章、日志和新闻解读这三个栏目。

[3] 价值中国管理团队曾希望每个作者推荐不少于10个新作者,更设立了达到十万以上作者的近中期目标。

这是从外部数据上可以看到的效果。目前这种增长的状态处于趋缓或者可能即将下降。

我们也可以通过网站内部数据来判断今年的运行状况。我收集了网站三月中下旬调整栏目后的数据。

作者参与建设百科全书数据库的热情很高,其增长幅度超过其他栏目。作者参与投票的兴趣保持了稳定不变,主要由作者参与的对专栏文章的点评也都有稳定和缓的增长,说明新增加的参与人数不是很多。这三幅图表中都有一个明显下降时点[1],那是因为网站删除了部分无效的内容造成总数下降,可忽略其影响。

 

以上是调整以前就有的栏目,调整之后,又增加的三个栏目的情况见下图。

可以看出,后增加的栏目的内容明显增长速度要快于旧栏目。即使日志和新闻解读每日发表的篇数被限制在三篇[2],这个速度都没有降下来,说明在限制数量之后,参与的人数有增加,而书评栏目未做每日最大发表数量限制,其增长速度更快。这种增长的一个重要驱动因素是,因为调整栏目系数以及其初始基数低,导致作者在这三个栏目发表对于股份增长的效应远超过前面几个原有的老栏目。

 

所有这些栏目的内容迅速增加,都为价值中国吸引眼球和关注带来了积极贡献。但是,网站的另一个同样重要的目标[3],即快速扩大作者群的容量却进展极度缓慢。三月以来每日平均增加新作者8人,总数不到400人,相对于网站原有的超过一万名作者来说,效果令人失望,显示了这个激励机制的从本质上不具备作者快速扩容的激励作用。

 

( TO BE CONTINUED)


[1] 这是容易理解的,博锐管理在线比价值中国网早运营了两年左右,已经建立了稳定的基础。

[2] 两个可能的原因是,2006年底召开的新闻发布会,管理团队承诺尽快(年前)解决股份固化问题,2007年三月中下旬,增加了日志、新闻解读和书评计入股票分配,重新调整了栏目权重,在结果上看,凡参与了新增项目内容建设的作者以及新加入作者的股份多数得到了一次性大幅增长,前一措施未起到明显激励效果,后一措施起到了额外的正向激励效果。但关于固化的承诺一直到2007年三月低仍未兑现,早先加入的不少作者处于观望之中,较少参与这一段时间的内容建设。这一状况在四月后被后一因素造成的激励效果所覆盖。

 


 


 

 

网络经济案例-价值中国2

http://www.chinavalue.net/article/71938.html

网络经济案例研究-价值中国3

http://www.chinavalue.net/article/72473.html]价值中国管理团队曾希望每个作者推荐不少于10个新作者,更设立了达到十万以上作者的近中期目标。

网络经济案例研究-价值中国4

http://www.chinavalue.net/article/73097.html