控制行政支出离不开“绩效预算”


  每到年终岁末,控制行政支出、防止突击花钱就成了我国政府和媒体关注的焦点。今年亦不例外。十七大刚闭幕,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,在研究部署第四季度经济社会发展工作时就特别提到:要严格财政支出管理,严格控制一般性支出,尤其要防止铺张浪费,防止年底突击花钱。随后,财政部举办的《中国财经报》对湖北省节约行政支出、降低行政运行成本的做法作了典型报道,为控制行政支出大造声势。

  控制行政支出抑或是防止年终突击花钱,其实是老生常谈。为何我们总有一些地方政府及其组成部门不守规矩、大手大脚呢?这充分说明我们的一些制度、办法还没有起到约束作用,形同虚设。

  行政支出触目惊心

  多年来,为了控制行政支出,我国政府和相关部门绞尽脑汁,想出了不少办法,或美其名曰“改革”,但其结果依然不尽人意。“一根烟二两油,一顿饭一头牛,屁股底下坐栋楼”,这首早年就流传在民间的顺口溜,深刻揭示了我国政府浪费问题的严重性。有统计表明,我国行政管理支出从1986年的220亿元增长到2005年的6512亿元,20年间增长30倍,年均增长率19.5%;同期,财政支出增长15倍,年均增长率15.4%。1986年,我国行政管理支出占财政支出的比重为10%,2005年则上升到20%,提高了10个百分点。如果按照国际货币基金组织15.6%的标准,我国是世界上行政成本昂贵的国家之一。

  支出改革有名无实

  限于篇幅,仅谈一二。先说节约“人头费”。我国各地政府清理“编外人员”清了上十年,为何至今还在清呢?个中原因,一言难尽。今天把编外人员清出门,明天增设一个机构,后天又把编外人员请进来;换一届领导,就要多出不少张嘴,外甥、侄儿、保姆,一个不拉地安排进机关……如此循环往复,怎么清得彻底啊!再说节约“小车费”。为了节约小车费,近几年就有不少地方搞起了“货币化”改革。窃以为,这哪是什么“改革”,分明是在变相地为当“官”的发钱——因为单位还允许保留少量公务用车,其结果是,领导有事小车照坐,每月的小车补助也照拿不误。

  绩效预算正本清源

  长期以来,我国行政支出实行的是以“养人”为依据的预算编制模式。在这种模式下,人员工资由财政拨款,人越多分到的“人头”预算就越多。这也是历次机构改革陷入“精简——膨胀——再精简——再膨胀”怪圈的一个重要原因。因此,必须要由以“养人”为依据的预算编制模式转为以“办事”为依据的预算编制模式,即绩效预算。采用绩效预算的编制方法,是将政府预算建立在可衡量的绩效基础上,把预算资源的分配与政府部门的绩效联系起来,提高支出的有效性。20世纪90年代,西方国家在预算管理方面纷纷转向实施绩效预算,实施绩效预算成为各国政府预算改革的发展趋势。我国自十六届三中全会明确提出“建立预算绩效评价体系”整整四年来,目前也只有包括广东省在内的为数不多的省份开展了试点。在全社会如此关注行政支出问题的今天,我们寄望绩效预算能尽快在全国推广。