世界缺谁都可以!何况北大?


世界缺谁都可以!何况北大?

许广崇高崇品牌机构[国际]CEO

 

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来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇

 

高崇品牌机构[国际] CEO-许广崇

高瞻而能远瞩   崇德自有风尚

近期,北大光华管理学院里出现因人事问题而引发的管理事件:《何志毅致张维迎的公开信》,引发网络的竟相传递。

作为当事者双方都应该自我,更没有必要互相指责:北大缺了张维迎行不行?光华缺了何志毅行不行?

其实,已经很简单:北大缺了张维迎照样行!光华缺了何志毅一样转!

综观古今,有哪个朝代缺了皇帝而不转的?难道世界真的因为少数人的存在而转动?非也。

本人虽然墨不满肚,但还是能够辨证地思考。而思考的结果是:世界缺谁照样转动,并非哪个国家总统光荣而地球逆转或停止转动。

所以,我们作为人群的一分子,不管是谁,都不是第一,都不是非你不可。如果这样去思考社会、思考企业、思考机构,那就大错特错也,不是?

自大,是人的弱点,自知者才能自明,自大者反而被他人鄙视和耻笑。

作为和谐社会的大环境下,学会合作,学会反思,才能够共同进步,共创和谐。

从何志毅教授的相关博客里看到,何志毅教授的辛劳和付出应该是巨大的和有成就的:十年前我放弃各种机会进入光华管理学院,尽心尽力为光华服务了十年,中间有很多离开光华的机会都没有动摇。除了教学和研究工作之外,我贴钱出力、用心费神、与老领导和同事们一起从无到有创办了北大案例中心和《北大商业评论》,出版了30多本案例书籍,组织了100多场讲座,拍摄了100多集视频案例,建立了广泛的国际网络还协助老领导为光华提供过培训、基建、院办企业等服务,也为教育部、全国MBA指导委员会、中组部、国资委、地方政府、总参训练部、国防大学和众多的企业提供过案例教学和案例研究服务,主持了中国最受尊敬企业评选,与众多知名企业家一起创办了中国企业社会责任同盟,

何志毅教授的鸣冤:我作出如此巨大贡献,却落得了滥用职权严重地侵害了光华管理学院的利益之罪名,为了防止何志毅继续利用北京大学案例研究中心的名义从事有损于光华管理学院利益的活动,一天之内就遭受免职处理,并被公告于天下。

但张维迎是否践踏了何志毅教授的做人的基本尊严,超越了我忍辱负重的底线,如果我还不公开说几句话,则愧对父母,愧对妻女,愧对师长,愧对本科、硕士、博士、博士后的母校和同学,愧对学生,愧对接受低工资而长期跟随我的同事,愧对支持北大案例中心和《北大商业评论》的朋友,愧对《北大商业评论》的作者和读者,愧对《北大商业评论》的集团客户与广告客户,愧对众多的合作媒体朋友,愧对北大案例中心、《北大商业评论》和中国企业社会责任同盟的国际友人。我相信社会自有公理的存在。不幸也只是暂时的,只要有骨气和正直,终究会站起来。

所以,我们之间受了委屈或攻击,都不要再指责他人,以其人之道还施以人并非智者所为也。

谦卑其实没什么不对,退让也一样海阔天空,逐利会使人陷入泥潭。放开心情做自己的事情一切豁然。

我们要清楚:世界缺谁都可以!何况北大?更何况光华?

 

[品牌专家-许广崇 小简]——

许广崇,署号许高崇。中国年度100位优秀品牌专家第三届中国管理大奖管理专家奖品牌中国年度人物及系列活动评委1965319来到人间,广西天等人,书法家,文案怪才,品牌咨询顾问,培训师,设计师。文章散见《中国医药报》《医药导报》《医药经济报》《粤港信息日报》《市场周刊》《销售与市场》等。著作《品牌道和术》《区域市场道和术》《私营企业道和术》《广告?品牌?》(编著中)。多家报刊和网站特约撰稿人、专栏作家。

上海盟友商务咨询有限公司CEO

第三届中国管理大奖管理服务机构奖-南宁高崇策划咨询有限公司CEO

世界咨询师网CEO

企业策划网 CEO

美国认证协会中国营销专家培训认证讲师

人事部商务策划师培训认证特邀讲师

新华培训网培训顾问讲师

广东培训网高级培训顾问讲师

广西干部培训中心企业专家委员会成员

价值中国网专栏专家

博锐管理在线专栏专家

品牌道和术首席执行官

品牌中国联盟专家

品牌广西联盟首发倡议者

阿里巴巴直播中心嘉宾

城甫医院集团首席品牌顾问

 

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