一、缺乏明确的市场定位。不少人认为，商业银行是参与公募融资的机构，不可能和私募融资有关系。因此不需要了解或者参与私募融资市场，事实上，这是不正确的认识。商业银行既然可以协助企业完成公募融资，也应该能够协助企业完成私募融资并根据市场与客户要求提供相关金融服务。
二是缺乏合理的客户定位。在目前分业经营的条件下，商业银行提供私募融资相关业务服务的客户对象应该是私募融资关系中所有参与主体，根据参与主体作用或需求，提供全方位、多层次的金融服务。但商业银行往往从部门职责角度出发，关注某类客户或单项产品的营销，忽视私募融资参与主体的整体营销规划、发展。
三是缺乏针对私募融资的个性化产品。商业银行是以盈利为目的的机构，因此商业银行提供什么样的产品需要以客户为中心，但是目前面对有着客观需求，能够给商业银行带来风险转移和收益的私募融资业务，商业银行缺少相应的私募融资参与制度，缺少适应私募融资的创新业务产品。
二是缺乏合理的客户定位。在目前分业经营的条件下，商业银行提供私募融资相关业务服务的客户对象应该是私募融资关系中所有参与主体，根据参与主体作用或需求，提供全方位、多层次的金融服务。但商业银行往往从部门职责角度出发，关注某类客户或单项产品的营销，忽视私募融资参与主体的整体营销规划、发展。
三是缺乏针对私募融资的个性化产品。商业银行是以盈利为目的的机构，因此商业银行提供什么样的产品需要以客户为中心，但是目前面对有着客观需求，能够给商业银行带来风险转移和收益的私募融资业务，商业银行缺少相应的私募融资参与制度，缺少适应私募融资的创新业务产品。