刚从少林音乐大典中走出来, 只能用震撼来形容自已的心境, 最奢华的剧场莫过于自然,最宏大的舞台莫过于山水,少林音乐大典以天为幕，地为席，整个嵩山都成为这场演出的舞台。

梅帅元任策划人，谭盾任艺术总监，黄豆豆任舞蹈设计，易中天任禅学顾问。

前期近1亿元的投入，整个禅宗休闲区全部建造下来将耗资3．5亿元。谁有这么大的手笔，体制创新也好，商业模式也罢，音乐大典带来的门票收入已经大大超出了原定的目标,最高900多元一张的门票丝毫没有阻挡住游客观看表演的热情, 借助音乐大典少林僧人借机还培育了一个丰富的商业业态——旅游、餐饮、文化交流、武术教育产业、旅游衍生品开发、景区经营……少林寺真正的富起来了，当然这一切少不了少林主持释永信。

如果没释永信，大多数人对少林寺的映象只会停留在李连杰的电影中，少林寺也只能守着28亩薄田与世隔绝，今天的少林寺却能名扬天下，商业开发功不可没。而正是而释永信却让一向被看作佛门静地变的知名度与经济效益“德艺双馨”，从这个意义上来讲，释永信是个真正的营销大师。

或许从释永信的人生片断中我们可以初探端睨。1987年，才20岁出头的释永信成为了少林寺年轻的方丈，在他的带领下，少林寺开始走上一条不同寻常的文化商业道路。首先，为维护“少林”这个品牌，成立少林实业公司，之后，少林寺陆续推出“少林素饼”、“少林点心”系列少林食品；2005年，少林寺网站推出“武林秘籍”、“少林药局”；同年11月，少林寺又与深圳广电集团合作，联手举办“首届中国功夫之星”大赛。

当他马不停蹄地出国访问，接待各国来访政要，应付各种饭局，他是少林寺的“形象代言人”。当他推出少林寺的文化传播公司、食品公司和商标公司，他是CEO和总经理；接着是功夫之星比武大赛和“禅宗少林·音乐大典”的登场，年末给手机号码开光，释永信将一些看来与佛教不太相关的举措却让“少林武术”的品牌效应做到了最大化传播。一系列事情显示大师释永信是个真正的营销高手。

现在少林寺也像沃尔玛一样全世界开连锁店了，自2001年在德国柏林开办海外第一家少林文化中心以来，已陆续在国外建立了十多个禅武中心和分院，2006年6月又在澳大利亚得到了1.8万亩土地建寺。少林寺现在都“现代化”、“企业化”了。

释永信，虽为出家人，但他却选择了极积的入世行动。释永信的一句经典话话就是：“佛教不避世，佛教如果避世，早就自取灭亡了。”担任方丈以来，他一直在做两件事：公司化运作少林寺；让少林寺更具影响力。几年来，少林实业发展有限公司、少林影视公司这两家公司不仅运作良好，而且效益惊人。这个40岁、有着MBA学历的少林寺方丈并不像一个僧人，在某种程度上，他更是一个商人。释永信带来的经济效应正是政府所需要的。为了表彰释永信给河南旅游经济做出的贡献，登封县政府奖励了他一辆100多万元的豪华越野轿车。

而我们谁也没有他那么牛，佛教“营销”人心。我们有的是一份薄地，细心耕耘。将小买卖做成大生意，再做长,变成规模企业。是商业，也是信仰。