刚从少林音乐大典中走出来, 只能用震撼来形容自已的心境, 最奢华的剧场莫过于自然,最宏大的舞台莫过于山水,少林音乐大典以天为幕,地为席,整个嵩山都成为这场演出的舞台。
梅帅元任策划人,谭盾任艺术总监,黄豆豆任舞蹈设计,易中天任禅学顾问。
前期近1亿元的投入,整个禅宗休闲区全部建造下来将耗资3.5亿元。谁有这么大的手笔,体制创新也好,商业模式也罢,音乐大典带来的门票收入已经大大超出了原定的目标,最高900多元一张的门票丝毫没有阻挡住游客观看表演的热情, 借助音乐大典少林僧人借机还培育了一个丰富的商业业态——旅游、餐饮、文化交流、武术教育产业、旅游衍生品开发、景区经营……少林寺真正的富起来了,当然这一切少不了少林主持释永信。
如果没释永信,大多数人对少林寺的映象只会停留在李连杰的电影中,少林寺也只能守着28亩薄田与世隔绝,今天的少林寺却能名扬天下,商业开发功不可没。而正是而释永信却让一向被看作佛门静地变的知名度与经济效益“德艺双馨”,从这个意义上来讲,释永信是个真正的营销大师。
或许从释永信的人生片断中我们可以初探端睨。1987年,才20岁出头的释永信成为了少林寺年轻的方丈,在他的带领下,少林寺开始走上一条不同寻常的文化商业道路。首先,为维护“少林”这个品牌,成立少林实业公司,之后,少林寺陆续推出“少林素饼”、“少林点心”系列少林食品;2005年,少林寺网站推出“武林秘籍”、“少林药局”;同年11月,少林寺又与深圳广电集团合作,联手举办“首届中国功夫之星”大赛。
当他马不停蹄地出国访问,接待各国来访政要,应付各种饭局,他是少林寺的“形象代言人”。当他推出少林寺的文化传播公司、食品公司和商标公司,他是CEO和总经理;接着是功夫之星比武大赛和“禅宗少林·音乐大典”的登场,年末给手机号码开光,释永信将一些看来与佛教不太相关的举措却让“少林武术”的品牌效应做到了最大化传播。一系列事情显示大师释永信是个真正的营销高手。
现在少林寺也像沃尔玛一样全世界开连锁店了,自2001年在德国柏林开办海外第一家少林文化中心以来,已陆续在国外建立了十多个禅武中心和分院,2006年6月又在澳大利亚得到了1.8万亩土地建寺。少林寺现在都“现代化”、“企业化”了。
释永信,虽为出家人,但他却选择了极积的入世行动。释永信的一句经典话话就是:“佛教不避世,佛教如果避世,早就自取灭亡了。”担任方丈以来,他一直在做两件事:公司化运作少林寺;让少林寺更具影响力。几年来,少林实业发展有限公司、少林影视公司这两家公司不仅运作良好,而且效益惊人。这个40岁、有着MBA学历的少林寺方丈并不像一个僧人,在某种程度上,他更是一个商人。释永信带来的经济效应正是政府所需要的。为了表彰释永信给河南旅游经济做出的贡献,登封县政府奖励了他一辆100多万元的豪华越野轿车。
而我们谁也没有他那么牛,佛教“营销”人心。我们有的是一份薄地,细心耕耘。将小买卖做成大生意,再做长,变成规模企业。是商业,也是信仰。