在中国共产党第一代领导人中，毛泽东、周恩来、朱德三人很有个性，是为人处事风格特异的典范。了解、学习他们人际交往中的处世艺术，仍有非同寻常的意义。
毛泽东博览群书，思想恢宏。讲话交谈引经据典，信手拈来，他的语言具有通俗、智慧、风趣、生动的鲜明个性。毛泽东除了与自己地位相当者发生矛盾时会激烈争论，甚至发脾气外，对下属和身边的工作人员是从不乱发脾气的。但是，作为一个党和国家最高领导人，不批评下属是不可能的。据大量的史料和在他身边工作过的同志回忆，毛泽东批评人时，总是不直接说对不对，更不讲大道理教训人，而是轻松愉快地与人交谈，引经据典，在谈笑风生中切入主题，使人在谈笑中发觉他在批评自己，领悟他话语中的深刻含义，认识自己的缺点和错误，从而口服心服。如，进入北京的时候，毛泽东觉得自己房间里的一套沙发是多余的，叫工作人员搬出去缴公。可是，因为沙发过大，门太小，怎么使劲也搬不出去，于是认定这沙发根本就搬不出去。毛泽东一见就笑了起来，对工作人员说：“你们说，前人是先修房子再搬沙发进来，还是先买了沙发再修房子的呢？”工作人员说：“当然是先修房子后买沙发嘛。”毛泽东乐了，说：“那么，沙发能从这道门里搬进来，怎么会搬不出去呢？”可而止，不能斗勇逞能影响了工作和同志感情。大伙一听恍然大悟了，原来是主席在批评我们不肯动脑子呢。于是，大家开始想办法，才发现是方法不对头，所以才搬不出去，改了一个方法一试，果然搬了出去……毛泽东的批评艺术，无处不闪烁着伟人的智慧光芒。可以说，得到他批评的人，是在接受一次悟性的开拓。
周恩来的批评艺术，与毛泽东相比，则有很大的区别。他批评人，从不拐弯抹角，而像一位慈母教育孩子一般，显得诚恳而率真，严厉而亲切，于谆谆诱导中透射出人性的魅力。所以，凡被他批评过的人，都觉得是一种难忘的享受，不但口服心服，而且倍感亲切。如：军中虎将、南京军区司令员许世友将军嗜酒如命，而且喜欢与人斗酒，不少被他灌醉过的同志对他有意见，把情况反映到了毛泽东那里，要毛泽东管管他，毛泽东没有亲自出马，而是请周恩来去批评他。周恩来心想，许世友性格暴烈耿直，只信理不畏权，除了毛泽东，任何人都敢顶撞。如果批评不当，他不但不能接受，惹得他发了脾气，反而影响更不好。于是想了个办法，决定请许世友喝酒，以其人之道还治其人之身地批评他。一次开会结束后，周恩来请许世友喝酒，许世友很高兴。周恩来要了两瓶茅台酒，一人一瓶喝起来。可许世友哪是周恩来的对手，周恩来略施小计，就把许世友灌了个大醉。周恩来便趁机批评他，喝酒应适可而止，不能斗勇逞能影响工作和同志感情。许世友这才知道周恩来请他喝酒是在变相批评他不由羞愧难当，当即检讨自己的错误，并给自己立下了饮酒标准，直到去世也没再突破这个标准……周恩来的批评艺术在诚恳策略上显出个性。所以，他才在全党、全国人民中享有那么高的威望。见微知著，诚恳，是他人格体系中的一个最重要的组成部分。
朱德在战争年代统率三军，素有“红军之父”的美誉。但是，他爱兵如子，爱部下如手足，很少严厉批评人。在广大官兵心目中，他永远是个敦厚的兄长，慈祥的父亲。可是，官兵们又都怕他，从不敢跟他打马虎眼。在解放军高级将领中，陈赓大将是个开起玩笑来没大小，天不怕地不怕的人，经常搞些意料之外的恶作剧，令人哭笑不得。他敢偷毛泽东的烟抽，敢在听报告时走上讲台抢毛泽东的水喝。可是，他从来不敢跟朱老总开玩笑，一走到朱德面前，就规矩得成了一个乖孩子，而朱老总却又从来没有批评过他。在他看来，朱老总太宽厚了，面对他的慈祥宽厚，他不敢有半点造次。事实的确是这样。又如，当年，他率南昌起义残部转战南北，在一次行军中，连长林彪用人失察，被人拐走了军需款，团长要枪毙他，朱德知道后，叫团长放了林彪，说是林彪太年轻，没有经验，不处分他了，并和蔼地教育林彪要吸取教训，不再犯同样的错误。林彪非常感激朱德的宽容，即使在林彪后来的发迹岁月里，也很少当面与他发生冲突，只是背后捣鬼整他。可见朱德的宽厚与宽容胜过了严厉。朱德不开口训人，并不等于他没有原则，在大是大非问题上，他是从不含糊其辞，从不和稀泥的。他的宽厚不是懦弱无能，而是他用自己博大的情怀包容部下的缺点错误，用慈父般的爱校正部下的行为坐标。一生无声胜有声，桃李不言，下自成蹊，以他伟大的人格力量，达到了不令而行“无为而治”的境界。朱德的宽厚其实是以爱心征服世界，爱的力量往往胜过任何权威和严厉！
毛泽东博览群书，思想恢宏。讲话交谈引经据典，信手拈来，他的语言具有通俗、智慧、风趣、生动的鲜明个性。毛泽东除了与自己地位相当者发生矛盾时会激烈争论，甚至发脾气外，对下属和身边的工作人员是从不乱发脾气的。但是，作为一个党和国家最高领导人，不批评下属是不可能的。据大量的史料和在他身边工作过的同志回忆，毛泽东批评人时，总是不直接说对不对，更不讲大道理教训人，而是轻松愉快地与人交谈，引经据典，在谈笑风生中切入主题，使人在谈笑中发觉他在批评自己，领悟他话语中的深刻含义，认识自己的缺点和错误，从而口服心服。如，进入北京的时候，毛泽东觉得自己房间里的一套沙发是多余的，叫工作人员搬出去缴公。可是，因为沙发过大，门太小，怎么使劲也搬不出去，于是认定这沙发根本就搬不出去。毛泽东一见就笑了起来，对工作人员说：“你们说，前人是先修房子再搬沙发进来，还是先买了沙发再修房子的呢？”工作人员说：“当然是先修房子后买沙发嘛。”毛泽东乐了，说：“那么，沙发能从这道门里搬进来，怎么会搬不出去呢？”可而止，不能斗勇逞能影响了工作和同志感情。大伙一听恍然大悟了，原来是主席在批评我们不肯动脑子呢。于是，大家开始想办法，才发现是方法不对头，所以才搬不出去，改了一个方法一试，果然搬了出去……毛泽东的批评艺术，无处不闪烁着伟人的智慧光芒。可以说，得到他批评的人，是在接受一次悟性的开拓。
周恩来的批评艺术，与毛泽东相比，则有很大的区别。他批评人，从不拐弯抹角，而像一位慈母教育孩子一般，显得诚恳而率真，严厉而亲切，于谆谆诱导中透射出人性的魅力。所以，凡被他批评过的人，都觉得是一种难忘的享受，不但口服心服，而且倍感亲切。如：军中虎将、南京军区司令员许世友将军嗜酒如命，而且喜欢与人斗酒，不少被他灌醉过的同志对他有意见，把情况反映到了毛泽东那里，要毛泽东管管他，毛泽东没有亲自出马，而是请周恩来去批评他。周恩来心想，许世友性格暴烈耿直，只信理不畏权，除了毛泽东，任何人都敢顶撞。如果批评不当，他不但不能接受，惹得他发了脾气，反而影响更不好。于是想了个办法，决定请许世友喝酒，以其人之道还治其人之身地批评他。一次开会结束后，周恩来请许世友喝酒，许世友很高兴。周恩来要了两瓶茅台酒，一人一瓶喝起来。可许世友哪是周恩来的对手，周恩来略施小计，就把许世友灌了个大醉。周恩来便趁机批评他，喝酒应适可而止，不能斗勇逞能影响工作和同志感情。许世友这才知道周恩来请他喝酒是在变相批评他不由羞愧难当，当即检讨自己的错误，并给自己立下了饮酒标准，直到去世也没再突破这个标准……周恩来的批评艺术在诚恳策略上显出个性。所以，他才在全党、全国人民中享有那么高的威望。见微知著，诚恳，是他人格体系中的一个最重要的组成部分。
朱德在战争年代统率三军，素有“红军之父”的美誉。但是，他爱兵如子，爱部下如手足，很少严厉批评人。在广大官兵心目中，他永远是个敦厚的兄长，慈祥的父亲。可是，官兵们又都怕他，从不敢跟他打马虎眼。在解放军高级将领中，陈赓大将是个开起玩笑来没大小，天不怕地不怕的人，经常搞些意料之外的恶作剧，令人哭笑不得。他敢偷毛泽东的烟抽，敢在听报告时走上讲台抢毛泽东的水喝。可是，他从来不敢跟朱老总开玩笑，一走到朱德面前，就规矩得成了一个乖孩子，而朱老总却又从来没有批评过他。在他看来，朱老总太宽厚了，面对他的慈祥宽厚，他不敢有半点造次。事实的确是这样。又如，当年，他率南昌起义残部转战南北，在一次行军中，连长林彪用人失察，被人拐走了军需款，团长要枪毙他，朱德知道后，叫团长放了林彪，说是林彪太年轻，没有经验，不处分他了，并和蔼地教育林彪要吸取教训，不再犯同样的错误。林彪非常感激朱德的宽容，即使在林彪后来的发迹岁月里，也很少当面与他发生冲突，只是背后捣鬼整他。可见朱德的宽厚与宽容胜过了严厉。朱德不开口训人，并不等于他没有原则，在大是大非问题上，他是从不含糊其辞，从不和稀泥的。他的宽厚不是懦弱无能，而是他用自己博大的情怀包容部下的缺点错误，用慈父般的爱校正部下的行为坐标。一生无声胜有声，桃李不言，下自成蹊，以他伟大的人格力量，达到了不令而行“无为而治”的境界。朱德的宽厚其实是以爱心征服世界，爱的力量往往胜过任何权威和严厉！