在中国共产党第一代领导人中,毛泽东、周恩来、朱德三人很有个性,是为人处事风格特异的典范。了解、学习他们人际交往中的处世艺术,仍有非同寻常的意义。
毛泽东博览群书,思想恢宏。讲话交谈引经据典,信手拈来,他的语言具有通俗、智慧、风趣、生动的鲜明个性。毛泽东除了与自己地位相当者发生矛盾时会激烈争论,甚至发脾气外,对下属和身边的工作人员是从不乱发脾气的。但是,作为一个党和国家最高领导人,不批评下属是不可能的。据大量的史料和在他身边工作过的同志回忆,毛泽东批评人时,总是不直接说对不对,更不讲大道理教训人,而是轻松愉快地与人交谈,引经据典,在谈笑风生中切入主题,使人在谈笑中发觉他在批评自己,领悟他话语中的深刻含义,认识自己的缺点和错误,从而口服心服。如,进入北京的时候,毛泽东觉得自己房间里的一套沙发是多余的,叫工作人员搬出去缴公。可是,因为沙发过大,门太小,怎么使劲也搬不出去,于是认定这沙发根本就搬不出去。毛泽东一见就笑了起来,对工作人员说:“你们说,前人是先修房子再搬沙发进来,还是先买了沙发再修房子的呢?”工作人员说:“当然是先修房子后买沙发嘛。”毛泽东乐了,说:“那么,沙发能从这道门里搬进来,怎么会搬不出去呢?”可而止,不能斗勇逞能影响了工作和同志感情。大伙一听恍然大悟了,原来是主席在批评我们不肯动脑子呢。于是,大家开始想办法,才发现是方法不对头,所以才搬不出去,改了一个方法一试,果然搬了出去……毛泽东的批评艺术,无处不闪烁着伟人的智慧光芒。可以说,得到他批评的人,是在接受一次悟性的开拓。
周恩来的批评艺术,与毛泽东相比,则有很大的区别。他批评人,从不拐弯抹角,而像一位慈母教育孩子一般,显得诚恳而率真,严厉而亲切,于谆谆诱导中透射出人性的魅力。所以,凡被他批评过的人,都觉得是一种难忘的享受,不但口服心服,而且倍感亲切。如:军中虎将、南京军区司令员许世友将军嗜酒如命,而且喜欢与人斗酒,不少被他灌醉过的同志对他有意见,把情况反映到了毛泽东那里,要毛泽东管管他,毛泽东没有亲自出马,而是请周恩来去批评他。周恩来心想,许世友性格暴烈耿直,只信理不畏权,除了毛泽东,任何人都敢顶撞。如果批评不当,他不但不能接受,惹得他发了脾气,反而影响更不好。于是想了个办法,决定请许世友喝酒,以其人之道还治其人之身地批评他。一次开会结束后,周恩来请许世友喝酒,许世友很高兴。周恩来要了两瓶茅台酒,一人一瓶喝起来。可许世友哪是周恩来的对手,周恩来略施小计,就把许世友灌了个大醉。周恩来便趁机批评他,喝酒应适可而止,不能斗勇逞能影响工作和同志感情。许世友这才知道周恩来请他喝酒是在变相批评他不由羞愧难当,当即检讨自己的错误,并给自己立下了饮酒标准,直到去世也没再突破这个标准……周恩来的批评艺术在诚恳策略上显出个性。所以,他才在全党、全国人民中享有那么高的威望。见微知著,诚恳,是他人格体系中的一个最重要的组成部分。
朱德在战争年代统率三军,素有“红军之父”的美誉。但是,他爱兵如子,爱部下如手足,很少严厉批评人。在广大官兵心目中,他永远是个敦厚的兄长,慈祥的父亲。可是,官兵们又都怕他,从不敢跟他打马虎眼。在解放军高级将领中,陈赓大将是个开起玩笑来没大小,天不怕地不怕的人,经常搞些意料之外的恶作剧,令人哭笑不得。他敢偷毛泽东的烟抽,敢在听报告时走上讲台抢毛泽东的水喝。可是,他从来不敢跟朱老总开玩笑,一走到朱德面前,就规矩得成了一个乖孩子,而朱老总却又从来没有批评过他。在他看来,朱老总太宽厚了,面对他的慈祥宽厚,他不敢有半点造次。事实的确是这样。又如,当年,他率南昌起义残部转战南北,在一次行军中,连长林彪用人失察,被人拐走了军需款,团长要枪毙他,朱德知道后,叫团长放了林彪,说是林彪太年轻,没有经验,不处分他了,并和蔼地教育林彪要吸取教训,不再犯同样的错误。林彪非常感激朱德的宽容,即使在林彪后来的发迹岁月里,也很少当面与他发生冲突,只是背后捣鬼整他。可见朱德的宽厚与宽容胜过了严厉。朱德不开口训人,并不等于他没有原则,在大是大非问题上,他是从不含糊其辞,从不和稀泥的。他的宽厚不是懦弱无能,而是他用自己博大的情怀包容部下的缺点错误,用慈父般的爱校正部下的行为坐标。一生无声胜有声,桃李不言,下自成蹊,以他伟大的人格力量,达到了不令而行“无为而治”的境界。朱德的宽厚其实是以爱心征服世界,爱的力量往往胜过任何权威和严厉!
毛泽东博览群书,思想恢宏。讲话交谈引经据典,信手拈来,他的语言具有通俗、智慧、风趣、生动的鲜明个性。毛泽东除了与自己地位相当者发生矛盾时会激烈争论,甚至发脾气外,对下属和身边的工作人员是从不乱发脾气的。但是,作为一个党和国家最高领导人,不批评下属是不可能的。据大量的史料和在他身边工作过的同志回忆,毛泽东批评人时,总是不直接说对不对,更不讲大道理教训人,而是轻松愉快地与人交谈,引经据典,在谈笑风生中切入主题,使人在谈笑中发觉他在批评自己,领悟他话语中的深刻含义,认识自己的缺点和错误,从而口服心服。如,进入北京的时候,毛泽东觉得自己房间里的一套沙发是多余的,叫工作人员搬出去缴公。可是,因为沙发过大,门太小,怎么使劲也搬不出去,于是认定这沙发根本就搬不出去。毛泽东一见就笑了起来,对工作人员说:“你们说,前人是先修房子再搬沙发进来,还是先买了沙发再修房子的呢?”工作人员说:“当然是先修房子后买沙发嘛。”毛泽东乐了,说:“那么,沙发能从这道门里搬进来,怎么会搬不出去呢?”可而止,不能斗勇逞能影响了工作和同志感情。大伙一听恍然大悟了,原来是主席在批评我们不肯动脑子呢。于是,大家开始想办法,才发现是方法不对头,所以才搬不出去,改了一个方法一试,果然搬了出去……毛泽东的批评艺术,无处不闪烁着伟人的智慧光芒。可以说,得到他批评的人,是在接受一次悟性的开拓。
周恩来的批评艺术,与毛泽东相比,则有很大的区别。他批评人,从不拐弯抹角,而像一位慈母教育孩子一般,显得诚恳而率真,严厉而亲切,于谆谆诱导中透射出人性的魅力。所以,凡被他批评过的人,都觉得是一种难忘的享受,不但口服心服,而且倍感亲切。如:军中虎将、南京军区司令员许世友将军嗜酒如命,而且喜欢与人斗酒,不少被他灌醉过的同志对他有意见,把情况反映到了毛泽东那里,要毛泽东管管他,毛泽东没有亲自出马,而是请周恩来去批评他。周恩来心想,许世友性格暴烈耿直,只信理不畏权,除了毛泽东,任何人都敢顶撞。如果批评不当,他不但不能接受,惹得他发了脾气,反而影响更不好。于是想了个办法,决定请许世友喝酒,以其人之道还治其人之身地批评他。一次开会结束后,周恩来请许世友喝酒,许世友很高兴。周恩来要了两瓶茅台酒,一人一瓶喝起来。可许世友哪是周恩来的对手,周恩来略施小计,就把许世友灌了个大醉。周恩来便趁机批评他,喝酒应适可而止,不能斗勇逞能影响工作和同志感情。许世友这才知道周恩来请他喝酒是在变相批评他不由羞愧难当,当即检讨自己的错误,并给自己立下了饮酒标准,直到去世也没再突破这个标准……周恩来的批评艺术在诚恳策略上显出个性。所以,他才在全党、全国人民中享有那么高的威望。见微知著,诚恳,是他人格体系中的一个最重要的组成部分。
朱德在战争年代统率三军,素有“红军之父”的美誉。但是,他爱兵如子,爱部下如手足,很少严厉批评人。在广大官兵心目中,他永远是个敦厚的兄长,慈祥的父亲。可是,官兵们又都怕他,从不敢跟他打马虎眼。在解放军高级将领中,陈赓大将是个开起玩笑来没大小,天不怕地不怕的人,经常搞些意料之外的恶作剧,令人哭笑不得。他敢偷毛泽东的烟抽,敢在听报告时走上讲台抢毛泽东的水喝。可是,他从来不敢跟朱老总开玩笑,一走到朱德面前,就规矩得成了一个乖孩子,而朱老总却又从来没有批评过他。在他看来,朱老总太宽厚了,面对他的慈祥宽厚,他不敢有半点造次。事实的确是这样。又如,当年,他率南昌起义残部转战南北,在一次行军中,连长林彪用人失察,被人拐走了军需款,团长要枪毙他,朱德知道后,叫团长放了林彪,说是林彪太年轻,没有经验,不处分他了,并和蔼地教育林彪要吸取教训,不再犯同样的错误。林彪非常感激朱德的宽容,即使在林彪后来的发迹岁月里,也很少当面与他发生冲突,只是背后捣鬼整他。可见朱德的宽厚与宽容胜过了严厉。朱德不开口训人,并不等于他没有原则,在大是大非问题上,他是从不含糊其辞,从不和稀泥的。他的宽厚不是懦弱无能,而是他用自己博大的情怀包容部下的缺点错误,用慈父般的爱校正部下的行为坐标。一生无声胜有声,桃李不言,下自成蹊,以他伟大的人格力量,达到了不令而行“无为而治”的境界。朱德的宽厚其实是以爱心征服世界,爱的力量往往胜过任何权威和严厉!