作者文章归档：王丽平
【绩效管理在公司的管理工作过程中，具有一定的激励性、约束性及导向性】。纵览中交一公局七公司的人事发展历程，绩效考核的结果，对所有员工的职务晋升、奖金发放、工资涨跌、干部选拔及任用均具有一定的参考意义。
————中交一公局第七工程有限公司人力资源部经理马建斌
1.绩效考核体系建设
中交一公局七公司现有正式员工970人，聘用员工531人，目前已全部纳入公司全员绩效考核体系。
总览中交一公局七公司的绩效考核体系建设，其主要思路为：通过知事识人体系这一主要建设内容（同时也是一公局集团的考核思路），进行机关人员以及项目全员的分级绩效考核，从而...
近日，拥有百余年历史——北京医院的人力资源管理系统项目成功验收，为北京医院的人才发展提供了有效保障。
北京医院始建于1905年，继承了延安中央医院的重任和优秀传统，继续为党的高级领导干部提供医疗保健服务，肩负着中华人民共和国领导人保健事业的重任。
医院位于北京市中心，占地面积 55800多平方米，建筑面积 227788平方米，现有床位 1328张，职工 3310人。
自项目开展以来，双方基于医院人事管理现状及未来发展的管理要求，建立起一套贯通全院的人事管理业务系统，实现了日常管理的标准化、制度化、系统化、数据化，有效提升了人力资源管理部门的工作...
首都医科大学宣武医院创建于1958年，是一所以神经科学和老年医学为重点，以治疗心脑血管疾患为主要特色，承担着医疗、教育、科研、预防、保健和康复任务的大型三级甲等综合医院。医院建筑面积18万平米，开放床位1700余张，年门急诊量290万余人次，年出院病人5万余人次。医院硕士点35个，博士点24个，其中高级专业技术人员300余人，包括中科院院士、长江学者和享有政府特殊津贴的突出贡献专家。
在事业单位分类改革和人事制度改革的大背景下，医院的人事管理和人才队伍建设,迎来了良好的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战。
1、创新管理，提升人力资源管理质量
人力资源管理使命与价值是促进管理质量的提升...
北京大学第三医院（简称“北医三院”）始建于1958年，设有37个临床科室、10个医技科室、26个职能部门。拥有34个博士点，1个临床博士后流动站，20个国家临床重点专科，3个国家级平台。
现有在岗职工5883人，开放床位数2024张，是国家卫生健康委委管的集医疗、教学、科研、预防、康复与保健为一体的现代化综合性三甲医院。
作为国内三甲医院第一方阵，北医三院正在朝着集团一体化管理模式迈进，如何在人手不增加的情况下，大幅度提升人力资源管理水平，已经成为一个迫切需要解决的问题！
1、系统建设背景与建设目标——打基础、提效率、促管理
北医三...
近期，北京农学院人力资源管理项目在宏景软件的配合下成功验收，实现了人事管理的数字化转型。
北京农学院的前身河北省通县农业学校，创建于1956年。学校现占地面积约1000亩，包括校本部、东校区、北校区、大学科技园市场。
另外，学校建有千亩大学科技园农场、万亩大学科技园林场。学校先后被授予北京市花园式单位、北京市文明校园、首都文明单位标兵、全国文明单位等称号。
针对本次项目，宏景软件结合北京农学院人事管理现状及未来发展要求，通过系统建设，制定了北京农学院人事信息标准，规划、采集并整理了人事数据，形成了规范、统一的人事信息数据库，达到信息实时更新、资源共享的目的。
系统通过建设、试运行...
苏州市轨道交通集团有限公司成立于2002年，2007年轨道公司进行了重组，确立“三统一、两分开”（统一组织和指挥、统一规划和建设、统一运营和管理，分开出资、分开开发）原则。
组建轨道交通建设领导小组，下设轨道交通资金筹措委员会、轨道交通工程建设指挥部。2012年，吸收合并原苏州轨道交通有限公司的基础上，组建了苏州市轨道交通集团有限公司。
苏州市轨道交通集团有限公司为市直属大型国有企业，主要承担苏州市轨道交通规划、建设、运营、资源开发及物业保障等工作。集团现下设8个处室，9家分（子）公司、中心，对外投资4家公司，目前共有职工9000多人。
...
2020年，新年伊始。突如其来的疫情爆发让江城武汉一夜之间沦为“疫区”。新冠肆虐，病毒蔓延，各级政府、医院和单位一级响应、率先赶往。
宏景人心系湖北，虽不处抗疫一线，但于第一时间响应，自愿无偿支持湖北人民抗疫，为荆楚大地贡献“宏景力量”！
1.驰援！助力湖北！！
2020年2月9日，宏景云发布《疫情期间为湖北地区用户提供免费服务方案》的响应通知。
通知发布后，宏景云陆续收到中国铁建十一局、中国电建集团湖北工程公司、中国铁建四院、中国邮储银行湖北省分行等用户的申请。而后，宏景云迅速调整政策，于3月19日再次发布响应通知：
...想象这样一个画面：
在一家国家重点公立医院的礼堂
考核对象共计55人
专家评委27人
28个临床、门诊医技科室的
群众评委1387人
一位刚刚上任的党办主任
需要组织完成这次中层干部竞聘
那么，她需要多长时间？
A.两周 B.一周 C.三天 D.四个小时
什么？四个小时！是的，不要惊讶，这是2019年年初，首都医科大学附属北京世纪坛医院上演的一幕。
同样的工作内容，选择传统工作模式，规定时间内根本无法保质保量的完成；选择“互联网+”创新模式，四个小时就能轻松搞定，整个过程清晰可控，结果准确无误。
而医院所...
编者按
自2月29日开课至今，宏景讲堂已开展14期，分享单位涵盖医院、高校、科研院所、工程建设、文化传媒等诸多领域。
截至目前，宏景讲堂累计在线观看人数已突破3万大关。在此，小宏感谢分享嘉宾的倾囊相授和各位老师的关注与支持。为方便各位老师翻阅往期直播，小宏近期将以行业为分类标准，陆续推出回看特辑。
本期回看，小宏为您带来【医院行业回放专场】。人事经验，精彩复盘，请勿错过！
1.北京大学第三医院
直播亮点回顾
协同共享，通过标准规范，建立集中与共享结合的人力资源数据平台
提供效率，实现编制内、合同制、派遣制等所有人员的统一管理与动态分析
规范流程，实现人...
2020年4月25日，宏景软件组织的线上直播系列课程，邀请到我国国内三甲医院第一方阵——北京大学第三医院人事处处长王慧卿老师做客直播间。
【北医三院：创新人才管理模式，支撑医院领航发展】的直播分享，并现场解答听众的人力资源信息化问题。本文是根据王慧卿老师的直播分享和互动问答内容整理而成。
大家好，我是北京大学第三医院人事处的王慧卿，主要向大家介绍一下我们北医三院在创新人才管理方面所做的工作和使用信息系统的经验，今天我将分享以下四个方面的内容：
一是北医三院简介；二是人才战略体系；三是系统建设历程；四是系统应用分...