作者文章归档:刘桂旭

旅游行业践行者

旅游景区的新常态


旅游景区的新常态简单地说就是八个字:转型升级、复合发展。
第一,产品转型。从比较单一的观光型,转向休闲型,提升到度假型,发展到复合型。很多景区现在都在做,比如九寨沟,这是全国一流的,在世界都是顶级的景区,但是这两年投资50亿开发一个中查沟,这个中查沟就做休闲度假。很多景区现在都在做这个事情,都知道一条,依靠单一的观光这一条走不起来,所以都在争取转型升级、复合发展。
第二,市场转型。从周边市场到区域市场,到全国市场。尤其是一些小景区,基本上是以周边市场为主,但是现在已经向区域市场扩展,有一些景区原来是以区域市场为主,现在努力扩展到全国市场,这就是市场转型。
第三,产业转型。通过产业融...

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旅游景区规划方案如何做?


首先项目的可操作性性是衡量一个旅游规划方案的的第一标准,其次是看旅游规划方案的整体,九度空间结合多年做旅游规划方案经验提出以下几点:
 
1、分析全面,有利于认清现状.包括自身条件的分析,优劣势转化的条件分析;外部环境的分析,主要竞争对手的详细分析等等.只有对现状有透彻、详尽的分析才能认清实质,才能对症下药,制定有效的、独特的、适合自身的规划. 
 
2、结构完整,有利于协调各方.旅游业涉及面最为广阔,要充分考虑与各产业的协调,必须考虑周全.而且不同的规划都有相应的内容要求,好的规划要考虑多方面,结构性内容完整,不能挂一漏万. 
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中国旅游规划设计公司排名


 

NO1. 巅峰智业(北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司)——旅游创意咨询业的黄埔军校

业务主要面向政府

代表性项目:海南省旅游发展总体规划、江西庐山西海一期岛屿、瑞金市创国家5A级旅游景区提升规划

简介:北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司始创于2001年,已发展成为旅游规划行业龙头和旅游全产业链创新引领者,提供“规划+运营+营销+投资”四位一体一站式解决方案。公司总部位于北京,并在上海、深圳、成都、西安、长沙、贵阳、南昌、哈尔滨等地设有分公司,2016年与华侨城集团合资成立了华侨城旅游投资管理有限公司。公司资质全面...

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